Олександр Ігорович Лобановський народився 11 квітня 1966 року в Харкові і пройшов шлях від фармацевта до власника однієї з найбільших місцевих мереж супермаркетів та депутата міської ради. Його бізнес-історія тісно переплетена з розвитком харківського рітейлу останніх трьох десятиліть, а політична діяльність зосереджена на питаннях містобудування та земельних відносин.
Мережа «Клас», яку він створив і розвиває, обслуговує десятки тисяч харків’ян щодня і залишається одним із помітних локальних брендів навіть після повномасштабного вторгнення. Водночас постать Лобановського регулярно з’являється в контексті декларацій, земельних питань і місцевої політики.
Станом на 2026 рік він продовжує поєднувати роль генерального директора торговельної групи з депутатським мандатом у Харківській міській раді восьмого скликання. Розуміння його кар’єри дає уявлення про те, як формувалися місцеві бізнес-еліти Харкова в 1990–2020-х роках.
Від фармацевтичного інституту до першого кооперативу
Олександр Лобановський закінчив середню школу № 1 у Харкові в 1983 році і вступив до Харківського фармацевтичного інституту (нині Національний фармацевтичний університет). Навчання перервалося військовою службою в 1984–1986 роках. Після демобілізації він повернувся до інституту і завершив освіту в 1989 році, отримавши кваліфікацію провізора.
Ще під час навчання працював препаратором у лабораторії синтезу цукрознижувальних речовин Харківського науково-дослідного інституту ендокринології та хімії гормонів. Пізніше займався функціональною діагностикою і працював фармацевтом в одній із харківських аптек. Цей досвід сформував інтерес до медицини та торгівлі медичними товарами, який згодом переріс у ширший бізнес.
У 1991 році, у розпал економічної трансформації, Лобановський заснував науково-виробничий кооператив «Партнер». Кооператив займався багатофункціональною діагностикою та торгово-закупівельною діяльністю. Згодом він був переформатований у ТОВ «Укр-Трейд», де Олександр Ігорович досі залишається генеральним директором.
Як будувалася мережа супермаркетів «Клас»
Справжнім поворотним моментом став 2001 рік. Саме тоді відкрився перший супермаркет під брендом «Клас». Формат супермаркету на той час тільки набирав популярність у регіонах України, і харківський проєкт виявився вдалим. Протягом наступних років мережа розширювалася: з’являлися нові точки в різних районах міста, частина з них перетворювалася на торговельно-розважальні центри з кафе, пекарнями та додатковими сервісами.
До початку 2020-х років мережа налічувала близько 13–15 магазинів. Деякі з них мали власні кулінарні цехи, кондитерські відділи та фуд-корти під брендом Daily. За оцінками самої компанії, супермаркети щодня обслуговували близько ста тисяч сімей. Асортимент сягав десятків тисяч позицій, включаючи власні торгові марки середнього і економ-сегменту.
У 2024 році мережа пройшла дерусифікацію назви: замість російськомовного «Класс» з’явився український варіант «Клас». Цей крок став логічним продовженням загальної тенденції очищення публічного простору від російських написань. Магазини продовжували працювати навіть після пошкоджень окремих об’єктів у 2022 році — один із супермаркетів на Північній Салтівці відновили і відкрили знову після ремонту.
Політична діяльність у Харківській міській раді
У 2015 році Олександр Лобановський був обраний депутатом Харківської міської ради сьомого скликання від партії «Відродження». Він став заступником голови постійної комісії з питань містобудування, архітектури та земельних відносин. Ця комісія займається одними з найчутливіших питань міського розвитку — зміною цільового призначення земель, погодженням забудови та архітектурними рішеннями.
У 2020 році він знову пройшов до ради восьмого скликання вже від політичної партії «Блок Кернеса — Успішний Харків!». Комісійна робота залишилася тією ж. Депутатський мандат дозволяє впливати на рішення, які безпосередньо стосуються розвитку торговельних і житлових об’єктів у місті.
Раніше Лобановський був помічником народного депутата Анатолія Денисенка. Цей зв’язок інколи згадується в критичних матеріалах, особливо в контексті подій 2015 року, коли під час обшуку в будинку депутата виникли перешкоди з боку невідомих осіб і самого народного депутата.
Масштаб бізнесу та майновий стан
За даними відкритих реєстрів, Олександр Лобановський є бенефіціаром або співвласником десятків компаній. Основна — ТОВ «Укр-Трейд», яке генерує основний оборот мережі супермаркетів. Дохід бізнесу, пов’язаного з ним, у 2025 році оцінювався в понад 3,6 мільярда гривень. Компанія займається роздрібною торгівлею продуктами харчування, а також здає в оренду нерухомість.
Серед інших активів — компанії, пов’язані з торговими центрами, розвитком нерухомості та орендою. У деклараціях фігурують земельні ділянки, житлові будинки, квартири та нежитлові приміщення в Харкові. Сумарний дохід родини в окремі роки сягав десятків мільйонів гривень, частина яких надходила у вигляді дивідендів.
| Період | Ключова подія | Наслідок |
|---|---|---|
| 1991 | Заснування кооперативу «Партнер» | Початок підприємницької діяльності |
| 2001 | Відкриття першого супермаркету «Клас» | Створення локальної мережі |
| 2015 | Обрання депутатом міськради | Вихід у місцеву політику |
| 2020 | Переобрання до ради 8 скликання | Продовження роботи в комісії |
| 2024 | Дерусифікація назви мережі | Перехід на українське написання «Клас» |
Дані таблиці зібрані на основі відкритих джерел — Wikipedia, офіційного сайту Харківської міської ради та публікацій бізнес-медіа.
Сім’я та особисте життя
Олександр Лобановський одружений. Дружина — Ольга Мерцалова, доктор медичних наук, професор кафедри акушерства і гінекології Харківського національного медичного університету. Подружжя виховує доньку. У деклараціях дружина також фігурує як співвласниця частини майна.
Родина веде відносно закритий спосіб життя. Публічні згадки про особисте з’являються переважно в контексті декларацій або окремих новин, пов’язаних із бізнесом. Християнське віросповідання зазначене в офіційних біографічних довідках.
Критика та спірні моменти
Як і більшість великих місцевих бізнесменів-депутатів, Лобановський періодично стає об’єктом журналістських розслідувань. Серед тем, які піднімалися: виділення земельних ділянок, зміна їхнього цільового призначення, будівництво житлових і торговельних об’єктів, а також епізод 2015 року з обшуком.
У 2008 році згадувалася ділянка на вулиці Батумській, де згодом з’явився житловий будинок. Окремі матеріали критикували схеми отримання земель під парковки та торгові центри. Сам депутат публічно не давав розлогих коментарів щодо більшості цих звинувачень.
Важливо розрізняти факти, підтверджені документами, і оціночні судження. Більшість критичних публікацій базуються на даних реєстрів і рішень міської ради, однак не завжди містять остаточні судові рішення щодо порушень.
Поширені помилки в сприйнятті постаті
- Помилка: Лобановський — лише політик. Основний дохід і публічна впізнаваність пов’язані з бізнесом. Депутатство — додаткова роль, яка дає вплив на міські рішення.
- Помилка: Мережа «Клас» — загальноукраїнська. Вона працює виключно в Харкові і є локальним гравцем. Національні мережі мають зовсім інший масштаб.
- Помилка: Бізнес повністю залежить від політичного статусу. Мережа існувала задовго до депутатства і продовжувала розвиватися після 2015 року.
- Помилка: Після 2022 року мережа зникла. Магазини працюють, окремі об’єкти відновлені після пошкоджень, назва українізована.
Ці спрощення виникають через відсутність системної публічної комунікації з боку самого підприємця. Більшість інформації про нього — це дані реєстрів і сторонні матеріали.
Питання, які найчастіше виникають
Скільки магазинів зараз у мережі «Клас»?
За різними оцінками 2024–2026 років — близько 14–15 працюючих точок у Харкові. Точна кількість може змінюватися через ремонти чи тимчасові закриття.
Чи є Лобановський власником інших великих активів?
Так. Крім «Укр-Трейд», він пов’язаний із компаніями, що займаються нерухомістю, орендою та розвитком торговельних об’єктів.
Яку комісію він очолює чи в якій працює?
Член постійної комісії Харківської міської ради з питань містобудування, архітектури та земельних відносин. Раніше був заступником голови.
Чи публікує він свої декларації?
Так. Як депутат місцевої ради він зобов’язаний подавати щорічні декларації. Вони доступні в Єдиному державному реєстрі декларацій.
Чек-лист: на що звертати увагу при оцінці місцевого бізнесмена-депутата
- Дата початку підприємницької діяльності і її зв’язок із політичним статусом.
- Основні компанії в реєстрах і їхні коди КВЕД.
- Участь у комісіях, які безпосередньо впливають на його бізнес-інтереси.
- Наявність земельних ділянок і рішень про зміну їхнього призначення.
- Динаміка доходів у деклараціях до і після обрання.
- Публічні заяви чи відсутність реакції на критичні матеріали.
Цей підхід допомагає відрізняти системну роботу від ситуативних схем і краще розуміти, як формується місцева бізнес-політична еліта.
Що відбувається з бізнесом і політичною роллю сьогодні
Станом на 2026 рік Олександр Лобановський залишається чинним депутатом Харківської міської ради і керівником торгової групи. Мережа «Клас» адаптувалася до воєнних умов: частина магазинів відновлена, назва змінена на українську, асортимент і сервіси продовжують розвиватися.
У нашій практиці аналізу місцевих бізнес-структур ми неодноразово стикалися з подібними моделями, коли підприємець поєднує рітейл із участю в міському самоврядуванні. Така комбінація дає доступ до інформації про земельні рішення і водночас створює постійний конфлікт інтересів, який потребує прозорого декларування.
Харківський рітейл після 2022 року став жорсткішим і більш локальним. Мережі, які зуміли зберегти логістику і персонал, отримали додаткову лояльність покупців. «Клас» входить до цієї групи. Подальший розвиток залежатиме як від економічної ситуації в регіоні, так і від здатності власника балансувати між бізнесом і депутатськими обов’язками.