Александр Игоревич Лобановский родился 11 апреля 1966 года в Харькове и прошел путь от фармацевта до владельца одной из крупнейших местных сетей супермаркетов и депутата городского совета. Его бизнес-история тесно переплетена с развитием харьковского ритейла последних трех десятилетий, а политическая деятельность сосредоточена на градостроительстве и земельных отношениях.
Сеть «Класс», которую он создал и развивает, обслуживает десятки тысяч харьковчан каждый день и остается одним из заметных локальных брендов даже после полномасштабного вторжения. В то же время, фигура Лобановского регулярно появляется в контексте деклараций, земельных вопросов и местной политики.
По состоянию на 2026 год, он продолжает совмещать роль генерального директора торговой группы с депутатским мандатом в Харьковском городском совете восьмого созыва. Понимание его карьеры дает представление о том, как формировались местные бизнес-элиты Харькова в 1990–2020-е годы.
От фармацевтического института к первому кооперативу
Александр Лобановский окончил среднюю школу №1 в Харькове в 1983 году и поступил в Харьковский фармацевтический институт (ныне Национальный фармацевтический университет). Учеба прервалась военной службой в 1984–1986 годах. После демобилизации он вернулся в институт и завершил образование в 1989 году, получив квалификацию провизора.
Еще во время учебы работал препаратором в лаборатории синтеза сахароснижающих веществ Харьковского научно-исследовательского института эндокринологии и химии гормонов. Позже занимался функциональной диагностикой и работал фармацевтом в одной из харьковских аптек. Этот опыт сформировал интерес к медицине и торговле медицинскими товарами, который впоследствии перерос в более широкий бизнес.
В 1991 году, в разгар экономической трансформации, Лобановский основал научно-производственный кооператив Партнер. Кооператив занимался функциональной диагностикой и торгово-закупочной деятельностью. Впоследствии он был переформатирован в ООО «Укртрейд», где Александр Игоревич до сих пор остается генеральным директором.
Как строилась сеть супермаркетов «Класс»
Настоящим поворотным моментом стал 2001 год. В это время открылся первый супермаркет под брендом «Класс». Формат супермаркета в то время только набирал популярность в регионах Украины, и харьковский проект оказался удачным. В последующие годы сеть расширялась: появлялись новые точки в разных районах города, часть из них превращалась в торгово-развлекательные центры с кафе, пекарнями и дополнительными сервисами.
К началу 2020-х годов сеть насчитывала около 13-15 магазинов. Некоторые из них имели собственные кулинарные цеха, кондитерские отделы и фудкорты под брендом Daily. По оценкам самой компании, супермаркеты ежедневно обслуживали около ста тысяч семей. Ассортимент достигал десятков тысяч позиций, включая собственные торговые марки среднего и экономсегмента.
В 2024 году сеть прошла дерусификацию названия: вместо русскоязычного "Класс" появился украинский вариант "Класс". Этот шаг стал логичным продолжением общей тенденции очищения публичного пространства от русских написаний. Магазины продолжали работать даже после повреждений отдельных объектов в 2022 году – один из супермаркетов на Северной Салтовке возобновили и открыли снова после ремонта.
Политическая деятельность в Харьковском городском совете
В 2015 году Александр Лобановский был избран депутатом Харьковского городского совета седьмого созыва от партии «Возрождение». Он стал заместителем главы постоянной комиссии по вопросам градостроительства, архитектуры и земельных отношений. Эта комиссия занимается одними из самых чувствительных вопросов городского развития – изменением целевого назначения земель, согласованием застройки и архитектурными решениями.
В 2020 году он снова прошел в совет восьмого созыва уже от политической партии «Блок Кернеса – Успешный Харьков!». Комиссионная работа осталась прежней. Депутатский мандат позволяет влиять на решения, непосредственно относящиеся к развитию торговых и жилых объектов в городе.
Ранее Лобановский был помощником народного депутата Анатолия Денисенко. Эта связь иногда упоминается в критических материалах, особенно в контексте событий 2015 года, когда во время обыска дома депутата возникли препятствия со стороны неизвестных лиц и самого народного депутата.
Масштаб бизнеса и имущественное положение
По данным открытых реестров, Александр Лобановский является бенефициаром или совладельцем десятков компаний. Основная – ООО «Укр-Трейд», которое генерирует основной оборот сети супермаркетов. Доход бизнеса, связанного с ним, в 2025 году оценивался более чем в 3,6 миллиарда гривен. Компания занимается розничной торговлей продуктами питания, а также сдает в аренду недвижимость.
Среди других активов – компании, связанные с торговыми центрами, развитием недвижимости и арендой. В декларациях фигурируют земельные участки, жилые дома, квартиры и нежилые помещения в Харькове. Суммарный доход семьи в отдельные годы достигал десятков миллионов гривен, часть которых поступала в виде дивидендов.
| Период | Ключевое событие | Следствие |
|---|---|---|
| 1991 | Учреждение кооператива «Партнер» | Начало предпринимательской деятельности |
| 2001 | Открытие первого супермаркета «Класс» | Создание локальной сети |
| 2015 | Избрание депутатом горсовета | Выход в местную политику |
| 2020 | Переизбрание в совет 8 созыва | Продолжение работы в комиссии |
| 2024 | Дерусификация названия сети | Переход на украинское написание «Класс» |
Данные таблицы собраны на основе открытых источников - Wikipedia, официального сайта Харьковского городского совета и публикаций бизнес-медиа.
Семья и личная жизнь
Александр Лобановский женат. Жена Ольга Мерцалова, доктор медицинских наук, профессор кафедры акушерства и гинекологии Харьковского национального медицинского университета. Супруги воспитывают дочь. В декларациях супруга также фигурирует как совладелица части имущества.
Семья ведет относительно закрытый образ жизни. Публичные упоминания о личном появляются преимущественно в контексте деклараций или отдельных новостей, связанных с бизнесом. Христианское вероисповедание отмечено в официальных биографических справках.
Критика и спорные моменты
Как и большинство крупных местных бизнесменов-депутатов, Лобановский периодически становится объектом журналистских расследований. Среди поднимаемых тем: выделение земельных участков, изменение их целевого назначения, строительство жилых и торговых объектов, а также эпизод 2015 года с обыском.
В 2008 году упоминался участок по улице Батумской, где впоследствии появился жилой дом. Отдельные материалы подвергали критике схемы получения земель под парковки и торговые центры. Сам депутат публично не давал пространных комментариев по поводу большинства этих обвинений.
Важно различать факты, подтвержденные документами и оценочные суждения. Большинство критических публикаций базируются на данных реестров и решений городского совета, однако не всегда содержат окончательные судебные решения по поводу нарушений.
Распространенные ошибки в восприятии личности
- Ошибка: Лобановский – только политик. Основной доход и публичная узнаваемость связаны с бизнесом. Депутатство — дополнительная роль, оказывающая влияние на городские решения.
- Ошибка: Сеть «Класс» – общеукраинская. Она работает исключительно в Харькове и является локальным игроком. Национальные сети имеют совсем другой масштаб.
- Ошибка: Бизнес полностью зависит от политического статуса. Сеть существовала задолго до депутатства и продолжала развиваться после 2015 года.
- Ошибка: После 2022 года сеть исчезла. Магазины работают, отдельные объекты восстановлены после повреждений, название украинизировано.
Эти упрощения возникают из-за отсутствия системной публичной коммуникации со стороны самого предпринимателя. Большинство информации о нем – это данные реестров и посторонние материалы.
Часто возникающие вопросы
Сколько магазинов сейчас в сети «Класс»?
По разным оценкам 2024-2026 годов - около 14-15 работающих точек в Харькове. Точное количество может изменяться из-за ремонтов или временных закрытий.
Является ли Лобановский владельцем других крупных активов?
Да. Кроме «Укр-Трейда», он связан с компаниями, занимающимися недвижимостью, арендой и развитием торговых объектов.
Какую комиссию он возглавляет или работает?
Член постоянной комиссии Харьковского городского совета по градостроительству, архитектуре и земельным отношениям. Раньше был заместителем председателя.
Публикует ли он свои декларации?
Да. В качестве депутата местного совета он обязан подавать ежегодные декларации. Они доступны в Едином государственном реестре деклараций.
Чек-лист: на что обращать внимание при оценке местного бизнесмена-депутата
- Дата начала предпринимательской деятельности и ее связь с политическим статусом.
- Основные компании в реестрах и их коды КВЭД.
- Участие в комиссиях, непосредственно влияющих на его бизнес-интересы.
- Наличие земельных участков и решений об изменении их назначения.
- Динамика доходов в декларациях до и после избрания.
- Публичные заявления или отсутствие реакции на критические материалы.
Этот подход помогает отличать системную работу от ситуативных схем и лучше понимать, как формируется местная бизнес-политическая элита.
Что происходит с бизнесом и политической ролью сегодня
По состоянию на 2026 год, Александр Лобановский остается действующим депутатом Харьковского городского совета и руководителем торговой группы. Сеть «Класс» адаптировалась к военным условиям: часть магазинов восстановлена, название изменено на украинский, ассортимент и сервисы продолжают развиваться.
В нашей практике анализа местных бизнес-структур мы неоднократно сталкивались с подобными моделями, когда предприниматель совмещает ритейл с участием городского самоуправления. Такая комбинация дает доступ к информации о земельных решениях и одновременно создает постоянный конфликт интересов, нуждающийся в прозрачном декларировании.
Харьковский ритейл после 2022 года стал более жестким и более локальным. Сети, сумевшие сохранить логистику и персонал, получили дополнительную лояльность покупателей. Класс входит в эту группу. Дальнейшее развитие будет зависеть как от экономической ситуации в регионе, так и способности собственника балансировать между бизнесом и депутатскими обязанностями.