Андрій Федорів — це український маркетолог, підприємець і інвестор, який за понад 25 років перетворився з молодого журналіста на засновника креативно-інвестиційної групи Fedoriv Group. Його робота торкнулася сотень брендів у 13 країнах, серед яких «Нова пошта», Rozetka, «Дія», Ощадбанк та десятки інших. Федорів не просто створює рекламу — він будує емоційні історії, які люди пам’ятають роками, і перетворює компанії на екосистеми, що живуть і розвиваються самостійно.
Народжений 1 лютого 1979 року в Києві, він пройшов шлях від дописувача в ділових виданнях до лідера, чия група генерує понад 10 мільйонів доларів виручки на рік. Сьогодні Fedoriv Group об’єднує маркетингову агенцію, коворкінг Kooperativ, венчурний фонд Vesna Capital, освітні проєкти BrandFather та Fedoriv Vlog. Це не просто бізнес — це ціла філософія, де маркетинг стає інструментом для створення спогадів, а бренди допомагають людям відчувати себе частиною чогось більшого.
Його підхід особливо цінний для початківців: Федорів показує, що навіть у хаотичному світі, повному криз і конкуренції, можна будувати стійкі бізнеси, якщо ставити емоції та цінності на перше місце. Для просунутих читачів тут розкриваються глибинні механізми трансформації агентства в інвестиційну екосистему, стратегії глобального масштабу та нюанси венчурних інвестицій в українському контексті.
Шлях від журналіста до засновника власної імперії
Усе починалося в київській школі №57 з поглибленим вивченням англійської. Уже в підлітковому віці Андрій цікавився бізнесом — відвідував клуб «Юніор-Бізнес» і вивчав маркетинг, макроекономіку та бухгалтерію. Після школи він обрав Інститут журналістики Київського національного університету імені Тараса Шевченка, спеціальність «міжнародна журналістика». Закінчив у 2000 році, але ще в 1995-му почав писати про маркетинг і менеджмент для журналу «Капітал» та газети «Бізнес».
З 1998 по 2003 рік Федорів працював у міжнародних агенціях Adell Saatchi & Saatchi та Bates Ukraine. Усього в 20 років він став директором з розвитку. Це був час, коли реклама в Україні тільки прокидалася, а він уже створював реальні бренди — наприклад, у 2002 році в межах холдингу запустив агенцію «Абрикос», яка розробила позиціонування для «Хортиці» та «Бетону від Ковальської». Тоді ж увійшов до правління Всеукраїнської рекламної коаліції.
У 2003 році Андрій разом із партнерами заснував маркетинг-компанію «Люди», креативне бюро «Сахар» і дизайн-студію «Карандаш». На їхній базі виросла комунікаційний холдинг United Communications — понад 10 компаній, де Федорів став співвласником і генеральним директором. До 2010 року холдинг гучно заявляв про себе на ринку, а «Сахар» у 2006-му очолив рейтинг креативності за кількістю нагород. У 2007 році Андрій отримав премію «Слід у рекламі» як наймолодший її володар за внесок у розвиток галузі.
Цей період сформував його характер: жорстка конкуренція, швидкі рішення й розуміння, що бренд — це не картинка, а емоційний зв’язок. Федорів не боявся експериментів і завжди ставив клієнта в центр, ніби розповідаючи йому особисту історію за чашкою кави.
Народження Fedoriv Agency та перші великі перемоги
У 2010 році Андрій вийшов з United Communications і створив власну маркетингову агенцію Fedoriv. Команда швидко зросла до 100 людей, і агенція стала однією з найбільших в Україні. Клієнти приходили самі: «Моршинська», «Нова пошта», OLX, «Ощадбанк», Rozetka.ua, «Фокстрот», MEGOGO та багато інших. Кожен проєкт ставав подією — від ребрендингу Київського зоопарку у 2015 році до створення бренду міста Вінниця у 2019-му.
Особливо запам’ятався проєкт для Останкінського м’ясокомбінату в Росії (2010–2014) — позиціонування «Папа может!» зробило бренд лідером ринку сосисок і ковбас. А в Україні агенція допомагала великим гравцям переосмислити себе в цифрову епоху. Федорів завжди наголошував: бренд має викликати спогади, ніби теплий плед у холодний вечір.
З 2012 по 2016 рік він очолював Всеукраїнську рекламну коаліцію, став членом міжнародної асоціації FBN і засновником Спілки українських підприємців. У 2014-му відкрив мультимедійний простір Fedoriv Hub, де провели понад 800 подій за п’ять років. Це був не просто офіс — це живий центр, де ідеї перетворювалися на реальність.
У 2018 році агенція відкрила офіс у Берліні для міжнародних проєктів. А в серпні 2019-го разом із Міністерством цифрової трансформації та Spiilka design büro Федорів створив бренд «Дія» — той самий портал державних послуг, який став символом сучасної України.
Fedoriv Group: трансформація в креативно-інвестиційну екосистему
У 2019 році Андрій оголосив про створення Fedoriv Group. Це був свідомий крок від класичного агентства до повноцінної екосистеми для фаундерів. Сьогодні до групи входять маркетингова агенція Fedoriv Agency, івент-спейс Kooperativ Arena, робочий простір Kooperativ (понад 550 резидентів), освітні проєкти Fedoriv Vlog та BrandFather, контент-агенція «Хроніка», консалтингова компанія Verter.digital transformation та «Фундація Дарини Жолдак». Група інвестує в Doc.ua, бізнес-школу Superludi та інші проєкти.
З 2022 року акцент змістився на інвестиційний напрям. Венчурний фонд Vesna Capital (заснований у 2021-му) вже має портфель із 25 стартапів, капіталізацію понад 10 мільйонів доларів при вкладених 5 мільйонах. У 2025 році вся група вийшла на виручку понад 10 мільйонів доларів. Офіси працюють у Києві, Берліні та Чикаго — амбіції глобальні, а коріння міцно українське.
Федорів перетворив бізнес на сімейну справу: він не продає компанію, а будує її для довгострокового впливу. Це відчувається в кожному рішенні — від коворкінгу, де люди ростуть разом, до фондів, що підтримують креативну молодь.
Ключові бренди та їхні історії під крилом Федоріва
Кожен бренд, створений або ребрендингований командою Федоріва, має свою душу. «Нова пошта» стала синонімом швидкості та надійності. Rozetka — місцем, де шопінг перетворюється на пригоду. «Дія» зробила державу ближчою, ніби друга, який завжди під рукою. Ощадбанк, WOG, ICTV — усі вони отримали нове дихання завдяки глибокому розумінню аудиторії.
Федорів часто каже, що сучасний маркетинг — це нескінченний експеримент у хаотичному світі. Виграє той, хто швидко тестує, помиляється дешево і вчиться на кожній невдачі. Його підхід поєднує креативність з даними, емоції з стратегією.
Освітні проєкти, які змінюють підприємців
У 2016 році Андрій запустив курс BrandFather для власників бізнесу. Перша презентація в КВЦ «Парковий» зібрала понад 900 слухачів. Курс пройшов у п’яти містах України, Казахстані, Азербайджані, Німеччині та США. Онлайн-версія 2018 року розійшлася тисячами копій. Навіть у карантин 2020-го його зробили безкоштовним.
У листопаді 2025-го вийшла оновлена програма BrandFather NEW — про бізнес у «божевільній реальності». Тисячі людей приходять, щоб почути, як будувати стійкість, коли все навколо змінюється. Fedoriv Vlog на YouTube зібрав понад 300 тисяч підписників — там Андрій ділиться інсайтами про бренди, бізнес і творчість у форматі живої розмови.
Ці проєкти — не просто навчання. Вони надихають початківців братися за справу, а просунутим дають інструменти для масштабу.
Практичні кейси: як Федорів створює бренди, що живуть
Кейс «Дія». У 2019 році команда Федоріва працювала над брендом єдиного порталу державних послуг. Замість сухої державності вони створили дружній, сучасний образ — простий, як розмова з другом. Результат — мільйони українців почали користуватися сервісом щодня. Це не просто логотип, а емоційний місток між людиною і державою.
Кейс Київського зоопарку. Ребрендинг 2015 року перетворив занедбаний простір на місце, куди хочеться повертатися. Яскраві візуали, історії тварин і емоційний зв’язок зробили зоопарк частиною міського життя. Відвідуваність зросла, а спогади залишилися в серцях тисяч сімей.
Кейс Vesna Capital. Інвестиції в стартапи — це не просто гроші. Федорів обирає проєкти, де брендинг і технології працюють разом. Портфель фонду вже перевищує 10 мільйонів доларів капіталізації. Кожен стартап отримує не тільки інвестиції, а й маркетингову експертизу групи.
Ці кейси показують: успіх починається з глибокого розуміння людини. Федорів завжди питає: «Який спогад ми хочемо залишити?» І саме це робить його роботу вічною.
Особисте життя, філософія та погляд у майбутнє
Андрій — батько чотирьох дітей. Він відкрито ділиться життям у соцмережах, показуючи, що баланс між бізнесом і родиною можливий. Після втрати першої дружини Дарини Жолдак заснував фонд її імені, який підтримує підлітків у креативних сферах. Це частина його спадщини — допомагати новому поколінню творити.
Його філософія — «маркетинг спогадів». Hospitality від ресторану до країни. Бренди мають бути теплими, як обійми, і надійними, як стара дружба. У 2026 році Федорів продовжує вчитися — вступив на програму Owner/President Management у Harvard Business School. Це вже друга його програма в Гарварді, і кожен раз вона приносить свіжий погляд на глобальну конкуренцію.
Сьогодні, коли український бізнес стикається з викликами війни та економіки, Федорів говорить про стійкість як про відправну точку. Його мета — робити компанії з Києва конкурентними у світі: «made in Kyiv, sold worldwide». І він не просто говорить — він робить це щодня.
Андрій Федорів продовжує експериментувати, вчитися і надихати. Його історія — це доказ, що в Україні можна будувати глобальні бренди, зберігаючи душу й емоції. Для початківців це натхнення взятися за справу. Для просунутих — нагадування, що справжній успіх вимірюється не тільки цифрами, а спогадами, які ти залишаєш після себе.