У серці промислового Харкова 28 липня 1974 року з’явився на світ Євген Анатолійович Лященко – чоловік, чия кар’єра перетворилася на справжній марафон успіхів через фінансові лабіринти, медійні бурі та залізничні виклики воєнного часу. З простого випускника університету він виріс у топ-менеджера, який керував медіахолдингами Ріната Ахметова, а згодом очолив Укрзалізницю в найскладніший період – з березня 2023-го по жовтень 2024-го. Його рішення зберігали мільярди, а ініціативи рятували життя на фронті.
Харківські вулиці, де юний Євген вчився розбиратися в цифрах і системах, стали трампліном для стрибка в великий бізнес. Сьогодні, у 51 рік, Лященко – член консультаційної ради Starlight Media, продовжуючи впливати на українську економіку з позиції стратегічного радника. Його шлях сповнений трансформацій компаній, де кожен крок супроводжувався ризиками, але й тріумфами, що роблять його фігурою, гідною вивчення для амбітних менеджерів.
Економічна кібернетика, обрана в студентські роки, стала фундаментом, на якому Лященко будував імперію ефективності. Від фінансового директора маленьких фірм до керманича гіганта з тисячами кілометрів рейок – це історія людини, яка вміє не просто керувати, а перероджувати бізнеси під тиском обставин.
Раннє життя та шлях до диплома з відзнакою
Харків 70-х – місто заводів, студентських гуртожитків і перших мрій про велике життя. Саме тут, у промисловій столиці УРСР, виріс Євген Лященко, поглинаючи атмосферу динаміки та інновацій. Родина, ймовірно, прищепила любов до точних наук, бо вже в 1996-му юний випускник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна отримує диплом з економічної кібернетики з червоним дипломом. Ця спеціальність, суміш математики, економіки та комп’ютерних технологій, виявилася ідеальним інструментом для майбутніх битв у корпоративному світі.
Але освіта не зупинилася на університеті. Лященко продовжив саморозвиток: у 1997–1998 роках пройшов програми Irish Management Institute, у 1999-му – тренінги Arthur Andersen, а в 2020-му опанував корпоративне управління в Українській академії та The Corporate Governance Center of INSEAD. Ці кроки нагадують сходинки драбини, де кожен рівень додавав гостроти аналітичному погляду. Уявіть: поки однолітки шукали стабільність, він уже моделював фінансові потоки для глобальних гравців.
Особисте життя Лященка – це опора сили. Одружений, батько п’яти дітей, він демонструє, як балансувати між родиною та кар’єрою, де кожен вечір – це не просто вечеря, а перезарядка для нових звершень. Така стійкість робить його прикладом для тих, хто вагається на роздоріжжях.
Перші кроки в бізнесі: від консультанта до фінансового стратега
Початок 90-х – час хаосу для України, але для Лященка це ера можливостей. У 1997–1998 роках він стартує консультантом з управління в проекті Commerzbank Consortium, де вчився розбирати складні банківські структури. Швидкий перехід у 1998–1999 до посади фінансового директора АТ «Слобожанська будівельна кераміка» – портфельної компанії американського венчурного фонду – показав його талант до порятунку бізнесів у кризі.
Далі ланцюг ролей, де кожен етап додавав ваги досвіду. У 2000–2002 – фінансовий та адміністративний директор «Папастратос Україна», де оптимізував потоки в тютюновій індустрії. 2002–2003: регіональний директор з продажів Coca-Cola HBC – тут навчився масштабувати продажі по регіонах, відчуваючи пульс ринку. Потім 2003–2005: консультант у TNK-BP, де занурився в нафтовий гігант.
Кінець 2000-х приніс стабільність: 2005–2007 фінансовий директор «Аляска ЛД», 2007–2011 – у «London & Regional Properties Ukraine», де керував інвестиціями в нерухомість. Кульмінація – 2011–2012: фінансовий директор «Гірничі машини» групи SCM Ріната Ахметова. Цей період закаляє Лященка як стратега, готового до медійних висот.
| Період | Компанія | Посада |
|---|---|---|
| 1997–1998 | Commerzbank Consortium | Консультант з управління |
| 1998–1999 | Слобожанська будівельна кераміка | Фінансовий директор |
| 2000–2002 | Папастратос Україна | Фінансовий та адміністративний директор |
| 2002–2003 | Coca-Cola HBC | Регіональний директор з продажів |
| 2011–2012 | Гірничі машини (SCM) | Фінансовий директор |
Ця таблиця ілюструє ранні етапи, де Лященко накопичував експертизу в фінансах, продажах і консалтингу. Кожен перехід – це урок адаптації, від будівництва до напоїв і нафти. Згідно з даними на liga.net, ці роки сформували його як універсального менеджера, готового до будь-яких викликів.
Тріумф у медіа: трансформація “Медіа Група Україна”
2012 рік став поворотним – Лященко входить у “Медіа Група Україна” як фінансовий директор, а з липня 2014-го стає її керманичем. Це час, коли Росія вдерлася на Донбас, і медіаринок похитнувся. Але під його рукою холдинг не просто вижив – розквітнув. Газета “Сегодня” стала №1, телеканал “Україна” – лідером за аудиторією 18+.
2015: угода з Condé Nast на Vogue Ukraine – крок у преміум-сегмент. 2016: ексклюзивні права на Євро-2016, Лігу чемпіонів, власні хіти як “На лінії життя” чи “Черговий лікар”. У 2017-му народжується “Сьогодні мультимедіа” – платформа, що об’єднала ТБ, пресу й діджитал. OLL.TV отримує HBO та УЄФА, Segodnya.ua домінує в новинах. Тричі Лященко входить у топ-100 “Фокусу” – 82-е у 2016-му, 67-е у 2017-му.
Його стиль? Фабрика серіалів – унікальна модель для України, де контент лиє рікою. Ви не повірите, але під час кризи 2014-го частка холдингу зросла, бо Лященко переформатував усе під воєнну реальність. У 2019-му він йде, щоб шукати нові горизонти, залишивши спадщину лідерства.
Укрзалізниця: кермування гіганта в пеклі війни
Жовтень 2021: Лященко – член правління УЗ, курує фінанси, HR, IT, юрвідділ. Радник Федорова й Кубракова. 21 березня 2023-го – голова правління строком на два роки. Війна триває, рейки під вогнем, але він запускає антикризові механізми: евакуація залізничників, “Залізна родина” для поранених і сімей загиблих, перший медичний поїзд у березні 2022-го.
Фінансові перемоги вражають: економія 10+ млрд грн на енергоресурсах, перенесення $895 млн єврооблігацій, перший за 10 років фінансовий план від Кабміну. 2023: рекорд вантажів – 14 млн тонн у листопаді, реконструкція 273 км колій. Жіночі купе для безпеки, “Інклюзивна залізниця” з Оленою Зеленською – реабілітація ветеранів.
- Збереження зарплат мобілізованим – тисячі сімей дякують.
- Власне виробництво для економії 100 млн грн на закупівлях.
- Прибуток у 2023-му, половина – у бюджет як дивіденди.
Ці кроки не просто цифри – це порятунок логістики країни. Скандали? Обшуки НАБУ у травні 2023-го, але Лященко продовжив реформи. 7 жовтня 2024-го подає заяву на звільнення, до березня 2025-го лишається членом правління. 21 жовтня – новий голова Перцовський.
Цікаві факти про Євгена Лященка
Лященко створив “завод серіалів” у МГУ – модель, де продукували прайм-тайм хіти, як “Чорна квітка”. У УЗ запустив жіночі купе: “Це чесна відповідь на запити пасажирок” (з інтерв’ю NV.ua). Тричі в топ-100 “Фокусу”, батько п’яти дітей, харків’янин, що керував SCM і Ахметовом. Економія 10 млрд грн на газі – як удар по кишені олігархів-посередників.
Сучасний статус та спадщина: що чекає попереду
Після УЗ Лященко повертається до медіа: з 2025-го – у консультаційній раді Starlight Media (EastOne Group). Це логічний місток від медійних тріумфів 2010-х. Його спадщина – трансформовані компанії, де ефективність рятує не тільки прибутки, а й життя. У часи, коли Україна бореться, такі менеджери на вагу золото.
Лященко вчить: адаптуйся, оптимізуй, дбай про людей. Його приклади – від коки до рейок – надихають. А що, якщо наступний виклик – нова логістична революція? Розмова триває, бо такі історії не закінчуються.