Галина Федорівна Герега народилася 9 серпня 1959 року в селі Глинець Яворівського району Львівської області. Сільське дитинство з ранніми сходами, роботою в господарстві та відповідальністю за родину заклало фундамент тієї наполегливості, яка згодом допомогла їй стати однією з найвпливовіших жінок українського бізнесу та політики. Разом із чоловіком Олександром вона створила мережу «Епіцентр К» — лідера ринку товарів для дому, ремонту та будівництва, яка сьогодні налічує понад 70 торговельних центрів загальною площею більше двох мільйонів квадратних метрів і забезпечує роботою майже 38 тисяч осіб.
Освіта Галини Федорівни стала першим серйозним кроком за межі села. Після закінчення Львівського кооперативного технікуму в 1978 році вона вступила до Київського торговельно-економічного інституту на технологічний факультет і завершила навчання з відзнакою в 1983 році. Це дало їй глибоке розуміння економіки торгівлі, технологій виробництва та управління процесами — знання, які пізніше виявилися безцінними у фінансовому керівництві великим бізнесом.
Перші роки кар’єри Гереги пройшли в системі професійно-технічної освіти: з 1983 по 1988 рік вона працювала майстром виробничого навчання. Потім — посада старшого інженера-технолога на підприємстві «Об’єднання 906» при Вищій партійній школі. У 1994–1998 роках Галина Федорівна обіймала посаду заступниці директора підприємства «Глибочиця». А з 1998 по 2003 рік керувала фінансами ТОВ «Цермет АГС». Кожен етап додавав досвіду в управлінні ресурсами, оптимізації витрат і стратегічному плануванні.
У 2003 році подружжя Герег відкрило перший гіпермаркет «Епіцентр» у Києві на вулиці Братиславській. Ідея народилася ще в 1997-му, коли Олександр вивчав досвід європейських мереж на кшталт Castorama. Галина Федорівна взяла на себе фінансовий напрям — контроль грошових потоків, інвестиційну стратегію та оптимізацію операцій. Це був час, коли український ринок тільки формувався після кризи 1990-х, і точний фінансовий розрахунок став ключем до виживання та зростання.
Мережа швидко масштабувалася. Стратегія передбачала розміщення нових об’єктів поряд із великими конкурентами — це створювало синергію трафіку. З часом формат еволюціонував від класичних DIY-гіпермаркетів до повноцінних торговельних центрів із широким асортиментом: понад 2440 груп товарів, до 800 тисяч артикулів у найбільших об’єктах. Сьогодні «Епіцентр К» працює в 56 населених пунктах України, має власне виробництво керамічної плитки (Epicentr Ceramic Corporation), деревообробні потужності, мережу Intersport та агрохолдинг «Епіцентр Агро» з земельним банком близько 168 тисяч гектарів.
Герега Галина Федорівна не лише керувала фінансами — вона формувала культуру компанії, орієнтовану на довгостроковість, якість і турботу про клієнта. У період економічних потрясінь 2008–2009 та 2014–2015 років саме її фінансова дисципліна допомогла мережі зберегти стійкість, оптимізувати логістику та продовжити розширення. До 2023 року товарообіг сягнув 84,4 мільярда гривень, а компанія сплатила близько 7 мільярдів гривень податків.
Політична сторінка життя Галини Федорівни розпочалася в 2006 році, коли вона отримала мандат депутатки Київської міської ради V скликання від блоку «Громадський актив Києва». Вона очолила постійну комісію з питань торгівлі, підприємництва та послуг. У 2011 році Київрада обрала її секретаркою ради — 89 голосів із 120. На цій посаді Герега відповідала за організацію роботи столичного парламенту, координацію фракцій та підготовку рішень.
12 липня 2012 року, після відставки мера Леоніда Черновецького, Галина Федорівна стала виконувачкою обов’язків Київського міського голови. Цей період — з 2012 по червень 2014 року — виявився одним із найскладніших в історії столиці: підготовка та проведення фінальної частини Євро-2012, політична нестабільність, Революція Гідності. За внесок у проведення чемпіонату вона отримала орден «За заслуги» II ступеня. У 2014 році — орден I ступеня.
У 2012 році Герега балотувалася до Верховної Ради по 215-му округу на Троєщині, але програла Андрію Іллєнку. Вона не визнала результатів, проте відмовилася від судових позовів, пояснивши це небажанням «заробляти мандат ціною крові». Після 2014 року вона повернулася до бізнесу, зберігши вплив на громадські процеси. У 2025 році Галина Федорівна увійшла до Ради з питань підтримки підприємництва при Президентові України.
Сімейне життя Гереги тісно переплетене з бізнесом. Чоловік Олександр — засновник і стратег «Епіцентру», вона — фінансовий архітектор і голова компанії. Їхня донька Вікторія та син Тарас продовжують родинні традиції. Подружжя неодноразово підкреслювало, що бізнес побудований на сімейних і національних цінностях: довірі, відповідальності та турботі про людей. Галина Федорівна активно займається благодійністю: ремонт шкіл-інтернатів, підтримка спортивних об’єктів, допомога медичним закладам. Під час повномасштабної війни «Епіцентр» реалізував ініціативу «Рятуємо життя», закупивши десятки автомобілів швидкої допомоги, а в березні 2022 року Галина Федорівна особисто зателефонувала меру Харкова Ігорю Терехову з пропозицією безкоштовно брати необхідні товари з гіпермаркетів для міста.
Війна 2022 року стала черговим випробуванням. Частина магазинів тимчасово припинила роботу через бойові дії та логістичні проблеми, проте компанія швидко адаптувалася: встановила генератори, оптимізувала ланцюги постачань, розширила онлайн-продажі. Понад чотири тисячі співробітників «Епіцентру» стали на захист України. Компанія продовжила інвестувати — зокрема, «Епіцентр Агро» залучив кредит на будівництво елеваторів. У 2024–2025 роках мережа відновила зростання, відкриваючи нові об’єкти та модернізуючи існуючі.
Герега Галина Федорівна демонструє приклад того, як жінка в українському бізнесі та політиці може поєднувати жорстку фінансову дисципліну з людяністю та стратегічним баченням. Її шлях — це історія про те, як сільська працьовитість, якісна освіта та партнерство в сім’ї перетворюються на масштабні проекти, що впливають на мільйони людей: від покупців у гіпермаркетах до працівників і громад, які отримують підтримку в найскладніші часи.
Цікаві факти про Галину Герегу
- Щасливе число 9 — день народження Галини Федорівни 9 серпня, у чоловіка — 27-е (2 + 7 = 9). Назва компанії «Епіцентр К» теж містить дев’ять літер — це вирішили після конкурсу серед співробітників.
- Перший магазин «Епіцентру» 2003 року займав площу, порівнянну з невеликою квартирою, а сьогодні загальна торговельна площа мережі перевищує два мільйони квадратних метрів — еквівалент 270 футбольних полів.
- Галина Федорівна має три ордени «За заслуги» — III, II та I ступенів — за розвиток підприємництва, підготовку Євро-2012 та внесок у державу.
- У 2022 році саме вона ініціювала безкоштовну допомогу Харкову товарами з гіпермаркетів у перші тижні повномасштабного вторгнення.
- Компанія «Епіцентр К» співпрацює з понад 7200 постачальниками, з яких значна частина — українські виробники, підтримуючи локальну економіку.
- Галина Федорівна — кандидатка економічних наук; її дисертація присвячена економічній ефективності торговельних комплексів.
- У 2025 році вона увійшла до Ради з питань підтримки підприємництва при Президентові України, впливаючи на формування політики для бізнесу в повоєнний період.
Ці деталі розкривають не лише цифри, а й людський вимір — увагу до символів, турботу про людей та постійне прагнення до розвитку.
Сучасний «Епіцентр» — це вже не просто мережа магазинів. Це вертикально інтегрована група компаній: власне виробництво будматеріалів, агрохолдинг, логістичні хабы площею 175 тисяч квадратних метрів, потужний маркетплейс epicentrk.ua з мільйонами товарів та спортивні комплекси. У 2024 році виторг сягнув близько 82 мільярдів гривень. Компанія планує нові великі об’єкти — ТРЦ Gallery Bucha та Gallery Lviv.
Герега Галина Федорівна залишається активною в бізнесі та громадському житті. Її досвід — це приклад того, як поєднання фінансової точності, стратегічного мислення та людяності дозволяє не лише будувати успішні компанії, а й підтримувати країну в найкритичніші моменти. Шлях від львівського села до вершин українського ритейлу та столичної політики триває, і кожен новий етап додає нові штрихи до портрета жінки, яка вміє перетворювати виклики на можливості.