Харківські морози січня 1969 року привітали Михайла Валентиновича Кобцева його першим криком. У промисловому серці Східної України, де гули заводи й вирувала енергія перехідних часів, народився чоловік, який згодом перетворить економічну освіту на успішний бізнес, а громадський запал — на реальну допомогу фронту й реформи в парламенті. Народний депутат VIII скликання, засновник волонтерської групи, власник компаній — Кобцев уособлює типового харків’янина: практичного, прямолінійного, з незламним духом.
Його шлях — це не казка про раптовий успіх, а копітка праця через хаос дев’яностих, Майдан і війну. Від комерційного директора в приватних фірмах до голови підкомітету з акцизних податків, від доставки тон води бійцям до законопроектів про медичний каннабіс. Сьогодні, у 2026-му, він продовжує керувати “ТНС-ССП Groupe”, поєднуючи бізнес з тихою громадською діяльністю. Харків’янин, який не зупиняється, бо знає: реальні справи говорять голосніше за слова.
Хто такий Михайло Кобцев насправді? Бізнесмен, що вижив у штормі перебудови, волонтер, чиї аптечки рятували життя на Донбасі, політик з гострим язиком і конкретними ініціативами. Розберемо його історію крок за кроком, з цифрами, фактами й тими деталями, які роблять постать живою.
Ранні роки: школа, армія та перші кроки до диплома
Харків 1980-х — місто контрастів, де поруч із суворими заводами цвіли університети. Михайло Кобцев закінчив середню школу №83 у 1985-му, де, ймовірно, вже проявляв інтерес до цифр і систем — риси, що згодом стануть його козирними в бізнесі. Тієї ж осені він вступив до Харківського інституту інженерів міського господарства (сьогодні ХНУМГ ім. Бекетова), обравши спеціальність “Економіка і управління в будівництві”. Диплом інженера-економіста отримав у 1992-му, якраз коли Радянський Союз розсипався пилом.
Але студентські роки не були спокійними. У 1987–1989 служив у військах зв’язку Радянської армії — дисципліна, накази, зв’язок під тиском. Ця служба загартувала характер, навчила працювати в команді під стресових умовах. Повернувшись, Кобцев одразу пірнув у вир змін: гіперінфляція, дефіцит, перші приватні фірми. Уявіть: двадцятирічний хлопець з дипломом у кишені стикається з ринком, де завтрашній день — лотерея.
Ці роки сформували його філософію: ефективність понад усе. Освіта дала інструменти — від мікроекономіки до логістики, — які він використає в бізнесі. Джерело: uk.wikipedia.org.
Бізнес-імперія: від “Промприбору” до “ТНС-ССП Groupe”
1992-й: Кобцев стає комерційним директором ТОВ “Промприбор ЛТД” з фокусом на зовнішньоекономіку. У час, коли імпорт був золотом, він прокладає мости з закордоном. Далі — стрибок: 1995–2000 фінансовий і генеральний директор українсько-грецького СП “Медоптика”. Медичне обладнання для очей — ніша, де поєдналися технології й торгівля. Грецькі партнери навчили його європейським стандартам, а криза 1998-го загартувала.
Потім ланцюг: 2000–2004 комерційний директор і директор ТОВ “Арт-Оптика” (оптика, логістика), 2004–2005 “Мікко Пласт” (пластикові вироби), 2005–2007 ПІІ “ОЛДІ” з іноземними інвестиціями. 2007–2011 — приватний підприємець, тестуючи ідеї. 2011–2013 директор ТОВ “ТНС” (торгівля), з 2013-го “ХАРПЕТ”. Ці компанії — опт, логістика, упаковка — виросли в групу.
Сьогодні, станом на 2026-й, Кобцев — власник “ТНС-ССП Groupe”, що займається оптовою торгівлею та логістикою. У 2023-му увійшов до звернення СУП до КМУ про податкові пільги для бізнесу на фронтових землях. Дружина керує ТОВ “Сучасні системи упаковки” та має 35% у “ТОП-ГУДС”. Бізнес — як машина: стабільний, адаптивний, з фокусом на Схід. Він пройшов через дефолти, війни, санкції, але тримається на практичності харків’янина.
Революція Гідності: від вулиць Києва до харківських протестів
Зима 2013–2014. Кобцев, як тисячі харків’ян, приєднується до Євромайдану. Харків — не Київ, але й тут вирували протести проти режиму. Його досвід бізнесмена допоміг: логістика, фінанси для активістів. Це не просто слова — участь у Революції Гідності стала поворотом. “Ми боролися за гідність, а не за посади”, — типовий рефрен тих часів, і Кобцев жив ним.
Коли почалася війна на Сході, харків’янин не зміг сидіти осторонь. Літом 2014-го заснував Волонтерську групу Михайла Кобцева та Благодійний фонд. З бізнес-мережі — на фронт: перші вантажівки з водою рвонули на Донбас.
Волонтерський фронт: тонни води, тисячі аптечок і дрони-рятувальники
Спека Донбасу — смертельний ворог. Програма “Вода для армії” доставила понад 500 тисяч тонн (пляшок) питної води бійцям — це рятувало від зневоднення в пеклі окопів. “Аптечка для армії”: до лютого 2016-го — 4000 наборів з джгутами, кровоспинними, антишоковими. Кожна — шанс на життя.
“Транспорт для армії” — авто, запчастини. Безпілотники: харківські дрони за 10% від західної ціни; один виявив ворожу артилерію, врятувавши взвод. Обмундирування для 800 бійців (2015), тепловізори, рації, планшети. Гуманітарка мирним, евакуація, меморіали загиблим, допомога сім’ям АТОвців. Волонтерство Кобцева — не піар, а системна машина, побудована на бізнес-досвіді.
У 2026-му фонд діє тихо, але ефективно, адаптуючись до повномасштабної війни. Джерело: uk.wikipedia.org.
Цікаві факти про Михайла Кобцева
- Грецький слід: СП “Медоптика” дало перші уроки експорту, а нині він у міжпарламентських групах з Грецією.
- Сини Марк і дочка Євгенія — родина підтримує бізнес і волонтерство.
- Дрони Кобцева: харківські БПЛА коштували копійки, але врятували життя — один виявив ворожу батарею вчасно.
- Відсутність на 30% пленарок: часто через фронт, де волонтерив паралельно з Радою.
- “ТНС-ССП Groupe” у 2023: підписав звернення СУП за пільги бізнесу на фронті — практик до мозку кісток.
Ці штрихи роблять Кобцева не іконою, а живим харків’янином з історіями за плечима.
Парламентський етап: податки, реформи й гострі законопроекти
Листопад 2014: №50 у списку БПП, обраний нардепом VIII скликання. Фракція “Європейська Харківщина”, Комітет з податкової та митної політики, голова підкомітету акцизів, алкоголю, тютюну. Близько 100 ініціатив: легалізація “євроблях” (зниження акцизів), захист української мови, медичний каннабіс, пільги дітям АТОвців в освіті, оподаткування IT без ФОП-схем.
Перед таблицею ключових: Ці проекти впливали на економіку — від авторинку до здоров’я нації. Кобцев просував відкриту економіку, ЄС-інтеграцію, нові ринки.
| Законопроект | Суть | Статус/Вплив |
|---|---|---|
| №56718 | Легалізація ввезених авто | Обговорено, вплинуло на ринок |
| №61994 | Зниження акцизів на транспорт | Підтримка імпорту |
| №65969 | Українська як державна | Культурний захист |
| №61516 | Медичний каннабіс | Обговорення здоров’я |
| №65684 | Освіта для дітей бійців | Соціальна підтримка |
Дані з people.rada.gov.ua. Його робота — міст між бізнесом і державою. Відвідував 70% пленарок, але пропускав через фронт.
Гостра риторика: скандали, що додали перцю
Кобцев — не дипломат. 2018: пост про “євробляхерів” як “ЄВРОБЛЯ” — обурив автовласників. Дебати про ФОПи: IT-шників назвав “задротами”, порівняв з “індусами”. Як голова підкомітету — утискував антитютюнові зміни, мав родинні зв’язки з бізнесом. Кнопкодавство: 4 випадки (chesno.org). Критики звинувачували в лобізмі, але прихильники хвалили прямоту: “Краще правда, ніж популізм”.
Ці скандали не зламали — навпаки, підкреслили характер. У 2026-му він спокійніший, фокус на бізнесі.
Сім’я: опора в бізнесі та житті
Дружина — ключова в “Сучасних системах упаковки” та “ТОП-ГУДС”. Сини Марк, дочка Євгенія — продовжують традицію практичності. Родина — як фірма: солідарна, стійка до криз. Кобцев рідко говорить приватне, але видно: сім’я мотивує волонтерити.
Сьогодення 2026: бізнес, волонтерство й Харківщина
Після 2019-го — назад до коренів. “ТНС-ССП Groupe” процвітає в логістиці, фонд допомагає ЗСУ непублічно. У зверненнях СУП (2023) — за пільги постраждалим бізнесам. Харків під обстрілами, але Кобцев тримається: волонтерить, інвестує локально. Його історія — урок: з диплома до фронту, через парламент назад до справи.
Хронологія для ясності:
| Період | Ключові події |
|---|---|
| 1969–1992 | Народження, освіта, армія |
| 1992–2014 | Бізнес-кар’єра (10+ компаній) |
| 2013–2014 | Євромайдан, волонтерство |
| 2014–2019 | Нардеп, 100+ законопроектів |
| 2019–2026 | “ТНС-ССП”, фонд, СУП |
Дані з chesno.org. Кобцев продовжує: бо Харків не здається, і він — його частина.