Київські вулиці середини 1960-х пам’ятають шум панельних будинків на околицях, де 15 жовтня 1962 року з’явився на світ Сергій Миколайович Лагур. Цей чоловік, чиє ім’я сьогодні асоціюється з мережею АЗС WOG, Федерацією тенісу України та одним з найстабільніших банків країни, пройшов шлях від скромних починань до вершин українського бізнесу. Співвласник групи “Континіум”, президент спортивної федерації, фігурa з доходами понад 39 мільярдів гривень у 2025 році – Лагур уособлює ту тиху силу, що будує імперії без зайвого шуму.
Його бізнес охоплює нафтовий ритейл, де WOG тримає 11% ринку, банківську сферу з активами в мільярди та спорт, де ракетка стає інструментом не лише гри, а й національного престижу. А в 2026 році, коли економіка України адаптується до нових реалій, Лагур продовжує утримувати позиції в топ-13 найуспішніших бізнесменів за офіційними доходами. Це не просто цифри – це історія наполегливості, партнерств і стратегічних ходів.
Раннє життя: тіні київських дворів і перші кроки до бізнесу
Сергій Лагур виріс у типовому київському мікрорайоні – панельки на Татарській чи Новгородській, де кожен крок віддзеркалює ритм радянської повсякденності. Народжений у 1962-му, він здобув вищу освіту, хоч деталі вишу й спеціальності залишаються за завісою приватності, як і багато в його біографії. 1990-ті, епоха хаосу й можливостей, стали для нього стартом: торгівля металом, вугіллям, перші угоди з нафтопродуктами. Тоді Київ кипів від “стрілочників” і “авторитетів”, а Лагур, за чутками з розслідувань, міг бути частиною тих тіней – чи то інвестором “общака”, чи то людиною з силових структур, яка перейшла в легальний бізнес.
Перші видимі кроки – 2000-2001 роки, коли він увійшов у приватизацію Дрогобицького НПЗ “Галичина” через НПК. Це не випадковість: Лагур зібрав партнерів – Ігоря Єремеєва, Степана Івахіва, згодом Петра Димінського – і створив “Континіум”. Група почала з реекспорту нафти, імпорту бензину без мит, швидко розрослася до мережі АЗС. Уявіть: перша заправка WOG у 2000-му, а за п’ять років – сотні станцій. Лагур відповідав за переробку й ритейл, перетворюючи сировину на бренд, що сьогодні асоціюється з кавою та криптою на колонках.
Цей етап заклав фундамент: від вуличних угод до корпоративних схем. Навіть скептики визнають – без його стратегічного зору “Континіум” не став би гігантом з 32 нафтобазами й 500+ АЗС.
Бізнес-імперія Континіум: WOG як символ успіху в кризах
“Континіум” – це не просто холдинг, а екосистема, де нафта тече в ритейл, логістику й навіть аграрку. Сергій Лагур, разом з партнерами, побудував WOG на принципах масштабування: перші АЗС у 2000-му, розквіт у 2005-му з викупом акцій. Сьогодні, станом на 2025-й, мережа – співвласність Лагура та Світлани Івахів (50/50), після складних переділів спадщини Єремеєва. Діти Ігоря вийшли в 2022-му, залишивши стабільний дует. Виторг за 9 місяців 2022-го сягнув 36 млрд грн, попри війну, коли 20% заправок втрачено – знищені чи окуповані.
WOG вирізняється інноваціями: з 2022-го – оплата криптою через Binance Pay, власна кава, loyalty-програми. Лагур інвестував у диверсифікацію – харчпром, кондитерка, агро. Компанії на кшталт “ВОГ Трейд Ресурс” чи “ВОГ Ритейл” генерують мільярди: у 2023-му “ВОГ Ресурс” – лідер торгівлі нафтопродуктами з прибутком 275 млн грн. Ця стійкість вражає: під час війни WOG утримала 11% ринку, обійшовши конкурентів за лояльністю клієнтів.
Щоб зрозуміти масштаб, ось порівняльна таблиця ключових мереж АЗС в Україні станом на 2025 рік:
| Мережа | Кількість АЗС | Частка ринку (%) | Виторг 2023 (млрд грн) |
|---|---|---|---|
| WOG | ~400 | 11 | 50+ |
| OKKO | 500+ | 16 | 60+ |
| SOCAR | 300+ | 8 | 30+ |
Дані з forbes.ua та nefterynok.info. Таблиця показує: WOG не найбільша, але найгнучкіша, з фокусом на сервіс. Після таблиці Лагур продовжив зростання – контракти з Укрзалізницею, Нацгвардією на мільярди, попри скандали 2010-х.
Банківська арена: уроки Надра і стабільність БІЗ-Банку
Банки для Лагура – це не хобі, а інструмент зростання. У 2005-му з партнерами викупили 30% “Надра” – тоді один з топ-банків. Лагур став виконавчим директором, членом наглядової ради. Але 2010-ті принесли крах: рефінансування НБУ, звинувачення в розкраданні, банкрутство за Ющенка. Це болючий урок – активи пішли, репутація подряпана, хоч звинувачення не довели.
Сьогодні фокус – Банк Інвестицій та Заощаджень (БІЗ-Банк). Лагур тримає 24,9% акцій, активи на 01.01.2026 – 5,58 млрд грн, прибуток стабільний. Партнери: Степан Івахів (23,3%), Андрій Попов. Банк несистемний, але надійний – кредити для бізнесу, заощадження для клієнтів. У 2025-му нагляд НБУ підтвердив солідність. Лагур тут – стратег, що уникає ризиків, фокусуючись на органічному рості.
Цей контраст – від провалу до стабільності – демонструє майстерність: Надра навчила обережності, БІЗ-Банк приносить дивіденди.
Політичні горизонти: спонсорство і нездійснені мрії про Раду
Політика для Лагура – не головне, але помітне. 2002-й: №10 у списку “Нова генерація України” – провал. 2006-й: №36 від Блоку Литвина, спонсорував кампанію на сотні мільйонів доларів. Безпартійний, голова “Європа-2”, киянин. Не пройшов, але зв’язки залишилися: контракти з владою після Майдану, лобіювання законів про спадщину 2015-го після смерті Єремеєва.
Спадщина партнера – ключовий момент: суди з Тетяною Єремеєвою, звинувачення в “викачуванні” активів. Лагур і Івахів утримали контроль через траст на БВІ, реструктуризували WOG. Це не просто бізнес – битва за мільярди, де переміг тихий професіонал.
Теніс – пристрасть і місія: президентство у Федерації
Ракетка в руках Лагура з 1990-х – одночасно з першими бізнес-успіхами. Спонсор клубів, чемпіонатів, друг Андрея Медведєва. З 2010-х – президент Федерації тенісу України (ФТУ). Переобраний 2022-го єдиним кандидатом на 5 років. Під його керівництвом – нові корти, турніри, підтримка збірних.
Досягнення: розвиток масового тенісу, олімпійські успіхи, інтеграція в ITF. У 2025-му ФТУ вітає його як “незламного лідера”. Лагур – меценат: фінансує юніорів, будує інфраструктуру. Теніс для нього – метафора бізнесу: точність, витримка, стратегія.
Особисте: таємничість як стиль життя
Лагур уникає камер, інтерв’ю – рідкість. Неодружений? Сім’я в тіні, можлива родичка Ліана Лагур у бізнесі. Хобі – теніс, колекціонування? Живе скромно: квартири в Києві. Статки 2013-го – $170 млн (forbes.ua), 2025-го – топ за доходами (inventure.com.ua). Він – антипод гучних олігархів: сила в тиші.
Цікаві факти про Сергія Лагура
- Перша WOG приймала крипту в 2022-му – перша мережа в Україні, попри війну.
- У 90-х теніс міг бути “кодом” еліти – Лагур грав з дипломатами й бізнесменами.
- БІЗ-Банк – один з небагатьох, що вистояв кризи 2022-2026 без втрат.
- Спонсорував Медведєва в судових баталіях – дружба понад роками.
- У топ-1000 бізнесменів 2025-го з 39 млрд грн доходів – тихий гігант.
Ці перлини розкривають шарм Лагура: інноватор у тіні.
WOG розширюється, банк міцніє, теніс цвіте – Лагур продовжує гру, де кожен сервіс веде до нових вершин. Його історія шепоче: успіх – в наполегливості й партнерах.