У промисловому серці Дніпра, де гули заводи й вирувало життя радянської епохи, 15 березня 1961 року народився Євген Петрович Єрмаков – людина, яка перетворила просту торгівлю на гігантську мережу дискаунтерів, що годує мільйони українців. Співвласник корпорації АТБ, один із засновників найбільшого продуктового ритейлера країни, він тримає в руках ключі від понад тисячі магазинів, де щодня обертаються мільярди гривень. Непублічний стратег, Єрмаков віддав перевагу тіні публічності, дозволяючи справі говорити за себе: АТБ не просто виживає в кризах, а диктує правила гри на ринку.
Його шлях – це класична історія успіху в пострадянському хаосі 1990-х, коли з нуля виростала бізнес-імперія. Сьогодні, на початку 2026 року, АТБ налічує 1319 магазинів, а товарообіг компанії б’є рекорди, перевищивши позначку в мільярд покупок за рік. Євген Петрович не просто бізнесмен – він архітектор стабільності для тисяч сімей, які покладаються на доступні продукти в часи невизначеності.
Раннє життя в Дніпрі та перші кроки в торгівлі
Дніпропетровськ середини ХХ століття – місто сталевих гігантів і амбітних мрійників. Тут, у родині простих працівників, виріс Євген Єрмаков, навчаючись першим урокам наполегливості серед заводських гудків і черг у гастрономах. Радянська реальність змушувала цінувати кожну копійку, а дефіцит продуктів вчив передбачати потреби людей. Ці уроки стали фундаментом його майбутньої кар’єри.
У 1981 році, у розквіт молодості, Євген Петрович закінчив Донецький інститут радянської торгівлі – заклад, що готував кадри для мережі магазинів по всьому Союзу. Спеціальність з торгівлі й економіки дала йому практичні знання: від логістики постачань до психології покупця. Саме тут зародилася пристрасть до оптимізації процесів, яка згодом зробить АТБ еталоном ефективності. Багато випускників того інституту залишилися в державній системі, але Єрмаков обрав інший шлях – приватний бізнес у бурхливі 90-ті.
Початок кар’єри припав на час, коли гіперінфляція руйнувала заощадження, а полиці магазинів пустіли. Євген Петрович працював у торгівлі, набираючись досвіду в оптових поставках продуктів. Ці роки загартували характер: від дрібних угод до перших серйозних контрактів. Він розумів, що успіх – у швидкості й низьких цінах, концепції, яка стане основою АТБ.
Заснування АТБ: від маленької фірми до національного гіганта
1993 рік став поворотним – Євген Єрмаков разом із Сергієм Тарасюком та Ярославом Корчевським заснував ТОВ «Агротехбізнес». Це була типова пострадянська торгова компанія: опт продуктів для місцевих ринків. Але амбіції партнерів сягали далі. За п’ять років, у 1998-му, з’явився «АТБ-Маркет» – перший дискаунтер у стилі західних мереж, де акцент на мінімалізмі, низьких цінах і швидкому обороті товарів.
Склад засновників еволюціонував: Тарасюка замінив Віктор Карачун, Корчевського – Геннадій Буткевич. Ця трійця – Єрмаков, Карачун, Буткевич – досі тримає по рівних частках (близько 33% кожному). Розподіл ролей виявився геніальним: Єрмаков узяв на себе виробництво й логістику, Карачун – роздрібні продажі, Буткевич – стратегію. Корпорація АТБ розрослася до холдингу з м’ясною фабрикою «Фаворит», кондитеркою «Квітень», логістичними центрами та девелопментом.
До 2000-х мережа охопила схід України, а криза 2008-го стала тестом на міцність. АТБ вистояв, бо фокусувався на економ-сегменті – їжі для мас. У 2015-му статки Єрмака Forbes оцінив у $155 млн (31-ше місце), але це лише початок підйому.
Розвиток АТБ у 2020-х: стійкість серед викликів
Пандемія COVID-19 і повномасштабна війна 2022-го не зламали АТБ. Навпаки: у 2024 товарообіг зріс на 15% до 248,3 млрд грн. На 2026 рік – 1319 магазинів по всій Україні, рекорд у мільярд покупок. Компанія втратила три розподільчі центри й 15% магазинів від обстрілів, але оперативно реконструювала. Центральний офіс у Дніпрі постраждав від ракети в квітні 2025-го, та робота не зупинилася.
Єрмаков відповідає за вертикальну інтеграцію: власне виробництво скорочує витрати, сонячні панелі на дахах магазинів генерують енергію. У 2025-му польські інвестори пропонували $4,5 млрд за мережу – пропозицію відхилили, обравши незалежність. АТБ платить постачальникам вчасно, без дефіциту, і закуповує пікапи для ЗСУ. Це не просто бізнес – це опора економіки.
Стратегія дискаунтера еволюціонує: цифрова аналітика попиту, локальні постачальники, екологічні ініціативи. Єрмаков, як тіньовий стратег, забезпечує, щоб полиці завжди були повні, а ціни – доступні.
Цікаві факти про Євгена Єрмака та АТБ
- АТБ – єдиний український ритейлер, що пережив усі кризи без кредитів від держави, покладаючись на внутрішні резерви.
- Єрмаков інвестував у нерухомість Флориди: 2015-го купив будинок з банком за $7,1 млн разом із дружиною Тетяною.
- Компанія Sonato Holdings Limited на Кіпрі – його offshore-актив, зареєстрований 2015-го для міжнародних операцій.
- Зять Іван Ступак – екс-СБУшник і ексдепутат, керує родинними фірмами з нерухомості та охорони.
- АТБ виробляє власні продукти: від пельменів «Фаворит» до цукерок «Квітень», охоплюючи 20% асортименту.
Ці деталі розкривають людину за імперією – практичного візіонера з глобальним мисленням.
Сім’я та особисте життя: за лаштунками успіху
Євген Петрович – сімейна людина, де близькі грають ключову роль у бізнесі. Дружина Тетяна Єрмакова – партнерка в американських інвестиціях, співвласниця фірм у Флориді. Донька Христина (нар. 1983) від першого шлюбу з Геленою Миколаївною – підприємець у beauty-сфері, володіє нерухомістю в Києві та елітним будинком біля Зеленського. Чоловік Христини, Іван Ступак-молодший, – екс-СБУ, директор родинних компаній.
Син Владислав навчається в Geneva Business School, живе в США – продовження династії. Політичні зв’язки через зятя: Іван Ступак-старший – ексголова міліції Дніпра, нардеп від Регіонів. Христина працювала помічником регіонала. У 2018-му Єрмаков потрапив під санкції РФ, але це не завадило АТБ.
Непублічність – родинна риса. Євген Петрович уникає камер, віддаючи перевагу справам. Його мисливське господарство «Форест» – місце релаксу серед природи.
Статки Євгена Єрмака: цифри успіху
Рейтинги Forbes і Фокус ставлять його в топ-25 найбагатших українців. Ось еволюція:
| Рік | Джерело | Статки ($ млн) | Позиція |
|---|---|---|---|
| 2015 | Forbes | 155 | 31 |
| 2021 | Forbes | 505 | 18 |
| 2025 | Фокус | 488 | Топ-25 |
| 2025 | NV | 235-259 | 23 |
Дані з forbes.ua та focus.ua. Основний актив – 1/3 АТБ, плюс нерухомість, кіпрська Sonato, ТОВ «Істейт менеджмент», «Кепітал істейт». Статки коливаються через війну, але зростання стабільне.
Внесок у українську економіку та майбутнє
Єрмаков створив 60 тис. робочих місць, годує 12 млн українців щомісяця. АТБ – як скеля в штормі: зростання на 15% у 2024-му, плани на нові центри. Благодійність непомітна, але суттєва: пікапи ЗСУ, підтримка постачальників. Його модель дискаунтера – рецепт виживання для малого бізнесу.
У 2026-му АТБ готується до експансії, інвестуючи в логістику й green-tech. Євген Петрович, як тихий диригент, веде оркестр до нових вершин. Його історія надихає: з інститутської лави до мільярдних оборотів, через кризи до тріумфу. АТБ не зупиниться – бо за ним стоїть воля такого, як Єрмаков.