У серці Києва, де гамір вулиць змішується з ритмом державних рішень, народився Михайло Олександрович Янчук 26 лютого 1984 року. Сьогодні цей енергійний управлінець стоїть на чолі Офісу Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку (НКЦПФР), координуючи трансформацію одного з ключових регуляторів економіки України. Його шлях — це мозаїка з приватних амбіцій, державних викликів і гострих контроверсій, де кожен крок відображає бурхливі реалії сьогодення.
З ранніх років Янчук обрав вектор фінансів, а згодом розширив горизонти до інфраструктури та реінтеграції окупованих земель. За два десятиліття кар’єри він очолив Держводагентство, працював у Мінреінтеграції та повернувся до фондового сектору, де зараз впроваджує реформи для посилення ринків капіталу. Його призначення на посаду в НКЦПФР у жовтні 2024 року стало сигналом про амбіційні зміни в регулюванні. Але поряд з досягненнями — тіні скандалів, які додають пікантності цій історії.
Київське дитинство сформувало характер, стійкий до тиску. Михайло Янчук не просто чиновник — він стратег, який вміє маневрувати між кризами, як капітан у шторм. Його освіта та досвід роблять його фігурою, що балансує між приватним бізнесом і державою, приносячи свіжий подих у бюрократичні структури.
Освіта: фундамент для амбітної кар’єри
Все почалося з Київського національного університету імені Тараса Шевченка, де у 2006 році Янчук здобув ступінь магістра економічних наук за спеціальністю “Фінанси”. Цей престижний виш, з його строгими аудиторіями та глибокими лекціями, заклав основу аналітичного мислення. Фінанси тоді здавалися йому ключем до світу великих можливостей — від банківських операцій до інвестиційних стратегій.
Але Янчук не зупинився на досягнутому. У 2009 році він отримав диплом MBA в Міжнародному інституті менеджменту (МІМ-Київ), де вивчав бізнес-адміністрування. Цей ступінь додав практичних навичок: від управління проектами до кризового менеджменту. Уявіть, як теоретичні формули оживають у реальних кейсах Harvard Business Review, які розбирали на заняттях. Така комбінація освіти дозволила йому швидко піднятися на керівні посади, поєднуючи фінансову експертизу з управлінським хистом.
Освіта Янчука — не сухі дипломи, а інструмент для адаптації. У часи, коли Україна стикається з війною та економічними викликами, його знання MBA допомагають оптимізувати ресурси державних агентств. Джерела підтверджують: обидва ступені отримані в топових закладах, що підкреслює його інтелектуальний фундамент.
Приватний сектор: перші перемоги та уроки
Ще студентом Янчук ступив у світ фінансів, працюючи у банку “Фінанси та кредит” на початку 2004 року. Це був період бурхливого розвитку банківської системи України, коли кредити текли рікою, а ризики ховалися за оптимізмом. За 14 років у приватному бізнесі (2004–2019) він займав керівні посади в кількох компаніях, набираючись досвіду в управлінні активами та проектами.
Ті роки загартували характер. Янчук навчився вести переговори з інвесторами, оптимізувати бюджети та реагувати на кризи — від фінансової турбулентності 2008-го до локальних корпоративних баталій. Цей етап сформував його як антикризового менеджера, готового до державних викликів. Без зайвої скромності скажу: не кожен бізнесмен міг би перейти в держслужбу з таким багажем.
- Ключові навички з приватного сектору: Проектний менеджмент, фінансовий аналіз, командне лідерство — все це стало основою для державних ролей.
- Приклади проектів: Управління інвестиційними портфелями, де ризики балансувалися прибутковістю, подібно до ходу по канату над прірвою.
- Уроки: Гнучкість у прийнятті рішень, коли ринки падають, а конкуренти тиснуть.
Після списку стає зрозуміло: приватний досвід Янчука — це не просто резюме, а арсенал для державних реформ. Перехід до держслужби у 2019 році став логічним кроком, адже країна потребувала саме таких фахівців.
Вступ до держслужби: транспорт і фондовий ринок
У 2019–2021 роках Янчук очолив заступництво директора ДП “Сервісний центр морського та річкового транспорту”. Тут, серед портів і каналів, він займався інфраструктурою, яка годує економіку. Це був час, коли логістика страждала від локдаунів, а він оптимізував процеси, забезпечуючи безперебійність.
У 2021-му — радник голови НКЦПФР, а згодом директор ДУ “Агентство з розвитку інфраструктури фондового ринку України”. Фондовий ринок тоді відроджувався після скандалів, і Янчук вніс лепту в стабілізацію. Його робота фокусувалася на розвитку інструментів, приваблюючи інвесторів.
| Період | Посада | Ключові завдання |
|---|---|---|
| 2019–2021 | Заступник директора ДП “Сервісний центр…” | Інфраструктура транспорту |
| 2021–2022 | Радник/Директор Агентства фондового ринку | Розвиток ринків капіталу |
Таблиця ілюструє ранні етапи — дані з uk.wikipedia.org та nssmc.gov.ua. Цей період закріпив репутацію Янчука як універсального менеджера.
Мінреінтеграція: європейський вектор для окупованих земель
Червень 2022 – листопад 2023: заступник міністра з питань реінтеграції тимчасово окупованих територій з фокусом на європейську інтеграцію. Війна вирувала, а Янчук координував програми для деокупованих регіонів. Це включало гуманітарні коридори, інтеграцію ВПО та підготовку до ЄС-стандартів.
У цей час Україна боролася за кожен клаптик землі, і його робота полягала в плануванні післявоєнного відновлення. Хоча конкретних публічних звітів небагато, контекст говорить сам за себе: мільйони українців потребували підтримки. Янчук вніс вклад у стратегії, що наближають ТОТ до Європи.
Перехід до водних ресурсів став несподіваним поворотом, але логічним — інфраструктура завжди була його стихією.
Голова Держводагентства: битва за воду в часи війни
З 28 листопада 2023 по 11 жовтня 2024 Янчук очолив Державне агентство водних ресурсів. Україна стикалася з підривом Каховської ГЕС, посухами та забрудненнями — і він взявся за реформи. Запустив громадські обговорення Планів управління річковими басейнами (ПУРБ), імплементуючи ЄС-директиви для “доброго” стану вод.
Його звіт за 2023 рік підкреслив стійкість галузі: ремонт дамб, моніторинг ресурсів попри обстріли. ПУРБ стали першим кроком до європейської водної політики, з фокусом на екологію та адаптацію до клімату. Янчук активно спілкувався з регіонами, проводячи круглі столи онлайн.
- Імплементація ПУРБ: Перший цикл для шести басейнів, з громадським обговоренням.
- Кризове реагування: Забезпечення водопостачання в умовах війни.
- ЄС-інтеграція: Перехід до стандартів Водної рамкової директиви.
Ці кроки не просто папери — вони рятували річки від деградації. Звільнення в жовтні 2024 викликало питання, але кар’єра продовжилася.
Цікаві факти з кар’єри Янчука
Ви не повірите, але Янчук поєднує фінанси з водою: від фондового ринку до дамб — універсальність на висоті. У 2025-му його Держводагентство запустило ПУРБ, які охоплюють 90% річок України. Скандал з Фінляндією: поїздка на “конференції”, що виявилися віртуальними, оплачена ГО з орбіти бізнес-партнерів ОП — офіційно порушень не знайдено. Дружина Олена Титова — партнер у житті, син — мотивація. У декларації 2025: квартира 96 м², авто 2012-го. Реформи НКЦПФР: трансформація апарату для кращого забезпечення працівників.
Керівник Офісу НКЦПФР: реформи на горизонті
З 18 жовтня 2024 — керівник апарату, з грудня — Офісу НКЦПФР. Янчук координує роботу Комісії, впроваджуючи Закон №3585-ІХ. Трансформація центрального апарату в Офіс покращила соціалку для 200+ працівників, підвищивши ефективність регулятора.
У 2025-му фокус на “Білій книзі” реформ: імплементація ЄС-директив, посилення нагляду за НПФ. Зустрічі зі Світовим банком, розробка законодавства — все для розквіту ринків капіталу. Фондовий ринок оживає, ніби після довгої зими, приваблюючи інвестиції.
Його стиль — динамічний: коментарі в медіа про амбітні цілі. У 2026 році реформи тривають, попри виклики.
Скандали та контроверсії: тіні на шляху
Кар’єра Янчука не обійшлася без бур. Січень 2025: відрядження до Фінляндії 1–8 січня з родиною на нібито конференції Research Leagues. Журналісти не знайшли слідів подій, оплата від ГО “СФГ” з зв’язками до Артема Колюбаєва (партнер Єрмака). Янчук пояснив неучастю, НАЗК не виявило порушень.
Інші гучні: 1 млн грн на вікна для НКЦПФР (листопад 2025), заправка Porsche за бюджет, застава 2,7 млн грн за екс-чиновницю (квітень 2025). Критики звинувачують у корупції під час Держводагентства, але призначення в НКЦПФР спростовує. Це додає гостроти: чи помилки, чи політичні ігри?
- Фінляндія: Віртуальні конференції, сімейна поїздка — резонанс у ЗМІ.
- Закупівлі: Вікна та авто — питання до ефективності.
- Зв’язки: ГО та бізнес — потребують прозорості.
Скандали не зламали траєкторію, але нагадують: у держслужбі кожен крок під мікроскопом. Янчук продовжує реформи, доводячи стійкість.
Особисте життя та декларації: за лаштунками
Одружений з Оленою Титовою, виховують сина. Декларації 2025–2026: зарплата ~21 млн грн за кар’єру (YouControl), квартира 96,2 м² (2023), авто BMW 2012. Витрати на подорожі викликають питання, але доходи узгоджуються.
Його життя — суміш роботи й сім’ї, де вихідні проводять активно. Як батько, він балансує обов’язки, надихаючись родиною на нові звершення.
Шлях Янчука — це історія адаптації, реформ і викликів. У 2026-му він на передовій змін у фінансах та інфраструктурі, де кожен день приносить нові можливості. Чи чекати нових поворотів? Реалії покажуть, але його внесок уже відчутний.