У грудні 2025 року Олена Володимирівна Висоцька очолила Національну соціальну сервісну службу України як тимчасово виконуюча обов’язки голови. Ця жінка з гострим юридичним умом і невичерпною енергією пройшла шлях від рядового юриста в маленьких фірмах до ключової фігури в урядових реформах. Її кар’єра – це історія наполегливості, де приватний бізнес переріс у державну службу, а пенітенціарні тюрми перетворилися на осередки реабілітації. Зараз, у 2026-му, вона стоїть на чолі служби, яка контролює соціальні виплати, захист дітей і якість послуг для вразливих українців.
Народжена 17 вересня 1980 року в сибірському Шелехові, Олена рано опинилася в Україні – у Хмельницькому, де закінчила гімназію №1 у 1998-му. Той переїзд став першим кроком до нової реальності, сповненої амбіцій. Юридична освіта в Київському національному університеті імені Тараса Шевченка визначила її долю: бакалавр права у 2002-му, спеціаліст-правознавець у 2003-му. А фінансова спеціалізація в Інституті післядипломної освіти Київського національного університету технологій та дизайну 2005 року додала практичності – ідеальний мікс для світу контрактів і ризиків.
Ще студенткою Олена занурилася в професію. Здається, ніби доля підкинула їй перші випробування одразу: робота юристом у ТОВ “ВК Абакус” з 1999-го навчила розбиратися в корпоративних лабіринтах. Потім “Кредит-Рейтинг” – де вона відточувала навички фінансового аналізу. Ці роки були як тренування перед марафоном: скромні зарплати, але купа досвіду в переговорах і судах.
Приватний сектор: страховий бізнес як школа життя
Страховий ринок став для Олени справжньою ареною. З 2008-го вона очолювала департаменти в “Дженералі Гарант” і “Гарант-Авто” – врегулювання страхових подій, претензійно-позовна робота. Уявіть: сотні клієнтів, що кричать від несправедливості, а вона розплутує вузли, балансуючи між законом і бізнесом. З 2011-го – виконавча директорка з правових питань, потім голова управління правового забезпечення. Кожна посада додавала ваги: директорка центральної філії, контроль виплат.
Цей період – не просто сходинки кар’єри, а майстер-клас з кризового менеджменту. Компанії перейменовувалися, ринок хитався від криз, але Олена тримала стрій. У 2018-му короткий, але яскравий епізод як гендиректорка ГО “Асоціація забезпечення подій” – мабуть, місток до громадської сфери. Загалом, понад десять років у страховому гіганті загартували її для більших битв.
Щоб наочно побачити еволюцію, ось хронологія ключових етапів у приватному секторі:
| Період | Посада | Компанія |
|---|---|---|
| 04.1999 – 03.2001 | Юрист | ТОВ “ВК Абакус” |
| 02.2002 – 01.2004 | Юрист | ТОВ “Кредит-Рейтинг” |
| 03.2008 – 08.2008 | Директор департаменту врегулювання страхових подій | ВАТ “УСК ‘Дженералі Гарант'” |
| 08.2008 – 01.2011 | Директор департаменту правового забезпечення | ВАТ “УСК ‘Дженералі Гарант'” |
| 01.2011 – 04.2011 | Виконавча директорка з правових питань | ВАТ “Українська страхова компанія ‘ДЖЕНЕРАЛІ ГАРАНТ'” |
| 04.2011 – 09.2012 | Начальниця управління правового забезпечення | ВАТ “Українська страхова компанія ‘ДЖЕНЕРАЛІ ГАРАНТ'” |
| 09.2012 – 10.2013 | Начальниця управління правового забезпечення | ПАТ “Українська страхова компанія ‘ГАРАНТ-АВТО'” |
| 11.2013 – 04.2014 | Директорка центральної філії | ПАТ “Українська страхова компанія ‘ГАРАНТ-АВТО'” |
Джерела даних: nssu.gov.ua. Ця таблиця ілюструє, як Олена майстерно переходила від тактичних завдань до стратегічного лідерства, накопичуючи знання, що згодом знадобляться в держслужбі.
Державна служба: від Мін’юсту до вершин реформ
Восени 2019-го двері Мін’юсту відчинилися для неї. Спочатку керівниця патронатної служби міністра, потім секретаріат держсекретаря. А з березня 2020-го – заступниця міністра юстиції. Саме тут розквітли її таланти реформатора. Пенітенціарна система, застаріла радянськими методами, потребувала радикальних змін – і Олена взялася за справу.
Війна не зупинила реформи. Навпаки, під її керівництвом затвердили Стратегію реформування пенітенціарної системи. Акцент на гуманізації: пробація як альтернатива тюрмі, реабілітація замість покарання. У 2023-му вона презентувала прогрес: покращення умов для ув’язнених, співпраця з Радою Європи. Російські полонені утримуються за стандартами Женевських конвенцій – Україна може давати майстер-класи, заявляла Висоцька в інтерв’ю Укрінформу.
Пробація стала її “фішкою”. Сотні засуджених уникли в’язниці, обравши громадські роботи чи нагляд. Під час війни – ініціативи для ветеранів і колишніх ув’язнених у ЗСУ. Співпраця з ЄС, ООН: програма PACE.UA, тренінги для персоналу. Рівень рецидиву падав, а довіра до системи росла. Олена наголошувала: мета – гуманістична система, де покарання виправляє, а не ламає.
- Затвердження Стратегії реформ 2022-го: оптимізація установ, фокус на ресоціалізацію.
- Покращення інфраструктури: модернізація 30% колоній попри обстріли (дані Мін’юсту 2023).
- Розвиток пробації: +40% клієнтів з 2020-го, зменшення тюремного населення на 15%.
- Міжнародні проєкти: €10 млн від ЄС на обладнання та навчання.
Ці кроки не були легкими – бюрократія, брак ресурсів, але ентузіазм Олени надихав команди. У жовтні 2024-го її звільнили, та вже у вересні 2025-го – радниця міністра соцполітики. Логічний місток до нової ролі.
Національна соціальна сервісна служба: нові виклики 2026-го
3 грудня 2025-го міністр Денис Улютін представив Олену колективу NSSU. Служба – це щит для соціальних послуг: нагляд за виплатами, захист дітей у інтернатах і за кордоном. Зміни 2024-го розширили повноваження – моніторинг якості, відповідальність за нелегальні послуги. Олена обіцяє роз’яснювальну кампанію для надавачів, підвищення кваліфікації.
У 2026-му фокус на цифризації: онлайн-реєстри послуг, гарячі лінії для дітей. Під її керівництвом служба інтегрується з іншими органами – від Мінсоц до місцевих громад. Війна додала завдань: підтримка переселенців, ВПО. Олена бачить NSSU як двигун змін, де кожна гривня виплат доходить до нужденних без корупції.
Особисте життя: опора сім’ї в бурхливій кар’єрі
За кулісами – міцна родина. Чоловік Юрій Стеценко очолює Генеральну дирекцію ДКВС, тож вони в одній сфері: він – операційне керівництво, вона – стратегія. Двоє синів, Максим і Андрій, ростуть у Києві. Майно скромне для рівня: квартири 92 і 48 м², ділянка 590 м² у Нових Безрадичах, Kia Sportage 2022-го. Дача в Обухівському районі за 920 тис. грн – інвестиція в спокій.
Нагорода Прем’єра 2022-го – визнання заслугами. Олена уникає скандалів, фокусуючись на справі. Її стиль – системний, жіночий підхід: емпатія плюс твердість.
Цікаві факти про Висоцьку Олену Володимирівну
- Народжена в Сибіру, але серце українське – гімназія в Хмельницькому сформувала характер.
- Дві вищі освіти за п’ять років: право і фінанси – рідкісний коктейль для чиновниці.
- Понад 20 років у страхуванні: пережила три ребрендинги компаній без втрат.
- Реформувала тюрми під ракетами: “Не зупиняємося, бо люди чекають змін”.
- Сімейний тандем: чоловік керує ДКВС, разом – сила пенітенціарної реформи.
- PhD з права: науковий підхід до політики, де цифри говорять голосніше слів.
Подяка Прем’єра 2022-го підкреслює внесок: “За вагомий особистий внесок у реформування соціального захисту”. Олена Висоцька продовжує ламати стереотипи – жінка на вершині змінює Україну зсередини. Її історія надихає: від сибірських морозів до київських кабінетів, де народжуються реформи. А що чекає NSSU у 2026-му? Цікаво стежити, бо з такою лідеркою зміни неминучі.
Джерела: msp.gov.ua, nssu.gov.ua.