У маленькому селі Радовель на Житомирщині, де річка Перга тихенько несе свої води повз мішані ліси, народився чоловік, який перетворив дитячі мрії на реальність для тисяч людей. Михайло Миколайович Весельський, бізнесмен і меценат, виріс у скромній родині, де мати керувала місцевою школою, а сам він згодом побудував одну з найбільших торгових мереж України та вклав мільйони в рідне село. Сьогодні його ім’я асоціюється з “Євротек” – імперією супермаркетів – і революційним проектом “Радовель”, що робить село еталоном сучасного життя.
Засновник групи компаній “Євротек”, Весельський почав з торгівлі зерном у 1995-му, а за два десятиліття розвинув мережу з понад 70 магазинів у дев’яти областях. Його підхід – сміливі інвестиції в кризу та фокус на людях – допоміг пережити економічні потрясіння 2008-го й вийти на оборот у мільярди гривень. А з 2017-го він спрямував енергію на Радовель, вклавши понад 150 мільйонів гривень у біотехнологічний ліцей, медичний центр і інфраструктуру, перетворивши депресивне село на магніт для талантів.
Ця історія – не просто біографія успішного підприємця. Вона про те, як один чоловік з юридичною освітою змінив долю громади, балотувався в політику й продовжує модернізувати мережі “Арсен” та “Квартал” станом на 2026 рік. Радовель тепер приваблює вчителів з Марокко й США, а ліцей навчає понад 300 дітей без домашніх завдань, з гендерно розділеними класами та уроками робототехніки.
Дитинство в Радовелі: корені, що формують характер
Радовель, заснований ще 1496 року, з населенням близько 1300 душ, став колискою для Михайла Весельського. Народжений 9 квітня 1969-го, він провів тут перші 17 років життя серед дерново-підзолистих ґрунтів і помірно континентального клімату. Мати, Ніна Михайлівна Весельська, директорка місцевої школи, прищепила сину любов до знань – ще школярем він подарував закладу комп’ютери, що стало першим кроком меценатства.
Життя в селі загартувало його: збір грибів і ягід для продажу, робота на городі, близькість до траси М07. Ці спогади мотивували пізніше – Весельський часто повторює, що село може бути кращим за мегаполіс, якщо інвестувати в освіту й інфраструктуру. Переїзд до Києва на навчання став поворотом: юридичний факультет КНУ імені Шевченка, аспірантура, захист кандидатської дисертації з юридичних наук. Освіта дала інструменти для бізнесу, але корені тримали зв’язок з Радовелем.
Сім’я – дружина й двоє дітей – залишається опорою. Хоч імена не афішує, Весельський наголошує: успіх – сімейна справа. Його підхід до виховання віддзеркалює в Радовельському ліцеї: незалежність через знання, без гаджетів у школі, з акцентом на фізичний розвиток.
Зародження “Євротек”: від зерна до олії
1995 рік, Київ. Молодий юрист Михайло Весельський разом із Василем Яніцьким запускає ЗАТ “Євротек” – спочатку торгівля зерном, насінням соняшнику, нафтопродуктами. Ринок кипить, Україна виходить з радянського хаосу, і Весельський бачить можливості. За два роки компанія входить у виробництво соняшникової олії, до 2006-го займає 15% ринку з оборотом 95 мільйонів доларів.
Це був час ризиків: нестабільність, конкуренція від гігантів. Але стратегія Весельського – диверсифікація – спрацювала. 2006-го олієвий бізнес продано “Кернел”, виручені кошти пішли в роздріб. Група компаній виросла: ПрАТ “Євротек”, “РК Євротек”, “Девелоперська компанія Євротек”, ТОВ “Альянс Маркет”. Штаб-квартира на Левка Мацієвича в Києві пульсує життям 5500 співробітників.
Ключ до успіху – люди. Весельський інвестує в персонал, модернізацію. Навіть у 2008-му, коли світова криза вдарила, він реструктуризував 800-мільйонний борг, виплативши постачальникам 150 мільйонів гривень. Міжнародна фінансова корпорація (IFC) і Horizon Capital вклали 30 мільйонів доларів у “Фреш-маркет”.
Роздрібна імперія: мережі, кризи та тріумфи
2007-й: перший супермаркет “Фреш” у Керчі. Швидко – 9 об’єктів, потім придбання “Інтермаркет” (Львів), “Союз” (Чернігів), “Барвінок” за 10 мільйонів євро. До 2015-го – 62 магазини: 26 “Квартал”, 14 “Союз”, 8 “Арсен”, 9 “Фреш-маркет”, 5 ТЦ. Найбільше в Чернігові (30) та Львові (15). Доходи: 2,5 млрд грн у 2014-му, 1,4 млрд за пів 2015-го.
Криза 2016-го: продаж частини активів “ДК Арден плс”, але Весельський лишається бенефіціаром ключових компаній, як “Євротек Інвест” та “Альянс Маркет” (за даними opendatabot.ua). Станом на 2026-й мережі “Арсен” оновлюють формат: у Львові та Івано-Франківську з’являються інноваційні зони самообслуговування, фокус на локальних продуктах.
Виклики не зламали: конфлікт з ОТП Банком 2013-го (хибні звинувачення в банкрутстві, зняті банком) лише загартував. Весельський філософствує: “Бізнес – як село, росте з корінням”. Сьогодні група – девелопмент, дистрибуція, роздріб у 13 містах.
| Рік | Подія | Масштаб |
|---|---|---|
| 1995 | Заснування “Євротек” | Торгівля зерном |
| 2006 | Продаж олії “Кернел” | 95 млн дол. оборот |
| 2015 | Мережа магазинів | 62 об’єкти, 5500 працівників |
| 2025 | Оновлення “Арсен” | Нові формати у Львові |
Джерела даних: uk.wikipedia.org (розділ про “Євротек”). Ця таблиця ілюструє динаміку зростання – від стартапу до гіганту. Після таблиці зрозуміло: Весельський майстер адаптації, що робить його прикладом для підприємців.
Проект “Радовель”: село майбутнього
2017-й. Весельський повертається до коренів: проект “Радовель” – модель комфортного села. Мета – освіта, медицина, бізнес, інфраструктура. Інвестиції перевищили 15 мільйонів доларів: зруйновано стару школу, побудовано біотехнологічний ліцей (відкрито 15 вересня 2018-го, >330 учнів). Три поверхи з ліфтом-генератором енергії, інтерактивні панелі, студії хореографії, кулінарії, робототехніки.
Унікальності: гендерно розділені класи (до 11-го), без домашки, форма за кольорами, без телефонів, безкоштовне харчування (меню на день). Учні вчаться єдиноборствам, гончарству, біотехнологіям. Автобуси з громади (2000 грн/міс для батьків). Медцентр з операційною, реанімобіль, фахівці з Києва. Готель для вчителів (з Китаю, США), теплиці, бортництво.
Станом на 2026-й проект живий: компанії “Радовель-Агро”, “Медичний центр Радовель” активні (за youcontrol.com.ua). Делегації з Рівненщини вивчають досвід, директорка Леся Дорошенко керує. Критика є – брак виробництв, але результати вражають: успішність ліцею зросла, село газифіковане, з каналізацією.
Цікаві факти про Весельського та Радовель
- Ліцей виробляє енергію з ліфта – зелена технологія, що окупається за роки.
- Вчителі з Марокко навчають арабської, американці – англійської; готель з рестораном (піца 230 грн).
- У 2001-му подарував школі 6 комп’ютерів – перші в селі.
- Гендерні класи: хлопці “розцвіли”, дівчата розвивають лідерство – за словами педагогів.
- Медцентр має офтальмолога, кардіолога; укриття в цоколі ліцею для безпеки.
Ці деталі роблять проект живим, надихаючим – не просто будівлі, а екосистема.
Політичні амбіції: від списків до регіонального лідерства
Політика кликала рано: 2005-2006, третє місце у списку партії “Віче” (з Інною Богословською, Вадимом Карасьовим). Безпартійний, голова “Євротек”, балотувався в нардепи. Не пройшов, але досвід лишився. Сьогодні – лідер Житомирської регіональної організації партії “Країна” (Instagram-профіль).
Його бачення: незалежні громади через освіту. У Радовелі реорганізовано раду, створено комунікаційний простір. Балотування в Олевську 2020-го підкреслює регіональний фокус. Політика для нього – інструмент змін, не самоціль.
Філософія успіху: уроки для поколінь
Весельський живе динамічно: Київ, Львів, Радовель. “Головне – незалежність. Обирайте шлях, ми підтримаємо” – слова до учнів. Він вірить: освіта перемагає бідність, село може утримувати таланти. Поради від нього: інвестуйте в людей, адаптуйтеся до криз, не бійтеся масштабувати.
Його спадщина – не тільки прибуток, а й надія. Радовель процвітає, “Арсен” модернізується, а тисячі співробітників знаходять роботу. У світі, де села пустіють, Весельський показує: один ентузіаст змінює все. Історія триває – нові інвестиції, нові покоління.