Тарас Кицмей – співзасновник і стратегічний мозок SoftServe, однієї з найбільших IT-компаній України, яка виросла з львівського стартапу 1993 року до глобального гравця з понад 10 тисячами співробітників у США, Європі та Латинській Америці. Цей українець з Тернопільщини, кандидат фізико-математичних наук, перетворив пристрасть до кодингу на імперію вартістю сотні мільйонів доларів. У 2025 році його статки оцінили в 228–244 мільйони доларів, розмістивши в топ-25 найбагатших українців за версіями NV і Focus.
Його шлях – це не просто бізнес-історія, а справжній епічний квест: від викладацької кафедри у Львівській політехніці до ради директорів компанії, яка працює з Fortune 500, як Cisco чи IBM. Кицмей очолював SoftServe як президент з 1997 по 2013 рік, а нині формує стратегію, фокусуючись на ШІ та хмарних технологіях. Під час повномасштабної війни компанія пережила релокацію тисяч сімей за 10 мільйонів доларів, але продовжує рости, збільшивши проєкти з ШІ на 500% у 2024-му.
Такий успіх не випадковий: Кицмей завжди мислив глобально, інвестуючи не лише в софт, а й у молочні ферми, гірськолижні курорти та освіту. Його філософія проста, але потужна – довіра, терпіння на 30 років і готовність жертвувати сьогодні заради завтрашнього тріумфу. А тепер розберемося, як цей тернопільський хлопець став символом українського IT.
Раннє життя: коріння в маленькому селищі, що формувало характер
Селище Микулинці на Тернопільщині, де 2 серпня 1966 року з’явився на світ Тарас Володимирович Кицмей, – це тихий куточок з густими лісами та просторими полями, де хлопці мріють про велике місто. Тут, у типовому радянському середовищі, юний Тарас відкрив для себе магію чисел і логіки. Родина не була заможною, але підтримувала тягу до знань, що й штовхнуло його до Львова – серця Галичини, де кипіла інтелектуальна енергія.
Переїзд до Львова став поворотним: місто з його університетами та науковими колами розкрило перед амбітним студентом безмежні горизонти. Кицмей згадує ті роки як час, коли математика стала не просто наукою, а інструментом для змін. Цей фундамент – суміш провінційної наполегливості та міського драйву – і досі пульсує в його рішеннях, роблячи його стратегом, який дивиться на бізнес як на складну рівняння з багатьма змінними.
З дитинства Тарас захоплювався спортом: футбол на полях Микулинець, лижі взимку та плавання влітку загартували не лише тіло, а й волю. Ці хобі лишилися з ним – навіть нині, у 59 років, він не уявляє життя без активності, що допомагає балансувати між офісними баталіями та сімейним затишком.
Освіта та науковий старт: від дисертації до викладацької кафедри
У 1990 році Тарас Кицмей закінчив факультет прикладної математики Львівського національного університету імені Івана Франка – з відзнакою, що відкрило двері до аспірантури. Його кандидатська дисертація “Представлення нечіткої інформації в базах даних реляційного типу” звучала революційно для тих часів, торкаючись тем, які нині актуальні в еру Big Data. Це не абстрактна теорія: Кицмей застосовував знання на практиці, викладаючи в Національному університеті “Львівська політехніка” з 1992 по 2002 рік на кафедрі електронних обчислювальних машин.
Студенти згадують його як енергійного ментора, який не просто читав лекції, а запалював вогонь у головах. Паралельно, у 1993 році, він пройшов бізнес-програму General Electric – перший крок до підприємництва. А в 2012-му Гарвардська школа бізнесу з програмою Owner/President Management (OPM) дала інструменти для масштабування. Ця освіта – суміш технаря та менеджера – стала його суперсилою.
- Ключові етапи освіти: Львівський університет (1990, прикладна математика), кандидат наук (фізмат), GE (1993), Гарвард OPM (2012).
- Викладацька кар’єра: Політехніка, де Кицмей формував покоління IT-фахівців, одночасно будуючи SoftServe.
- Вплив: Науковий бекграунд допоміг у розробці складних систем, а бізнес-освіта – у глобальному розширенні.
Після цих років у академії Кицмей зрозумів: час переходити від теорії до реального впливу. І ось 1993-й – рік, коли група аспірантів Політехніки народила SoftServe.
Заснування SoftServe: як шестеро ентузіастів створили IT-імперію
Уявіть львівську осінь 1993-го: розпад СРСР, хаос у економіці, але шестеро хлопців – Тарас Кицмей, Ярослав Любінець, Юра Василик, Тарас Вервега, Олег Денис та Ігор Мендзебровський – збираються в Політехніці й кажуть: “Давайте робитимемо софт для світу”. Перший клієнт – General Electric, підтримка з RPI в США. Це не казка: вони кодили ночами, балансуючи між лекціями та першими контрактами.
До 1997-го Кицмей стає президентом, ведучи компанію крізь кризи 90-х. 2000-й – офіс у США, 2004-й – ключова роль у Microsoft Bird’s Eye (попередник Street View). Команда росте, як снігова куля: з кількох десятків до тисяч. У 2006-му з’являється SoftServe University – перший корпоративний вуз в Україні, де навчають тисячі девелоперів.
- 1993: Заснування в Львові, фокус на аутсорс.
- 2000: Вихід на американський ринок.
- 2008: Штаб-квартира у Флориді, співзаснування бізнес-школи УКУ.
- 2014: Придбання компаній в Європі, переїзд до Остіну.
Ці кроки перетворили локальний проєкт на глобального лідера з послугами в ШІ, кібербезпеці та хмарних технологіях. Партнери – AWS, Google Cloud, NVIDIA. А клієнти? Від Panasonic до Deutsche Bank.
Лідерство Кицмея: стратегії зростання та глобальна експансія
З 1997 по 2013-й Тарас Кицмей як президент будував SoftServe як машину: 2014 – офіси в Європі, придбання Initium та Coders Center. 2021 – викуп ділянки за 378 млн грн у Львові для креативного кампусу. 2022 – Латинська Америка (Чилі, Мексика, Колумбія), Румунія. 2023 – поглинання Hoverstate.
Його стиль – “глобально мислити, локально діяти”. Компанія друга в Україні за DOU, з NPS понад 80. Виторг планують до $1 млрд. Кицмей делегував операції Алана Гарлану, фокусуючись на стратегії – класичний хід зрілого лідера.
| Рік | Співробітники | Ключова подія |
|---|---|---|
| 1993 | 6 | Заснування |
| 2017 | 4500 | Друга в Україні |
| 2023 | >10 000 | Глобальні офіси |
Дані з uk.wikipedia.org та dou.ua. Ця таблиця ілюструє експоненційний ріст – від гаражу до Fortune-партнера.
Війна та стійкість: релокація, ШІ-бум і повернення до зростання
24 лютого 2022-го SoftServe, як і вся Україна, опинилася в епіцентрі. Кицмей швидко мобілізував ресурси: релокація 3500 сімей в Україну (захід), 1800 – за кордон, витрати $10 млн. Штат скоротився на 20-30%, але ефективність не впала. Навпаки: фокус на ШІ приніс +500% проєктів у 2024-му.
Тарас наголошує: “Половина працівників ніколи не бачила офісу – віртуальність врятувала”. 418 співробітників у ЗСУ, авто для фронту, фонд “Відкриті очі”. Компанія відкриває ринки в Колумбії, де українське коріння – плюс. Це не виживання, а трансформація.
Інвестиції поза IT: диверсифікація як щит від ризиків
Кицмей вкладає 10-20% поза SoftServe, шукаючи стабільність. Наприкінці 2024-го з партнерами та Миколою Кмитеем купив гірськолижний курорт “Плай” на Львівщині – для туризму та розвитку регіону. У травні 2025-го – молочна ферма на 2000 корів у Львівській області, з корівниками, ветпунктами та tech-фокусом.
Є й виклики: АМКУ оштрафував за санаторії на Закарпатті без дозволу. Але це стратегія: IT – динаміка, агро та туризм – стабільність. “Гроші з IT течуть у молоко”, – жартує преса.
- Плай (2024): туризм, не розголошена сума.
- Молочна ферма (2025): модернізація агросектору.
- Санаторії: здоров’я та нерухомість.
Така диверсифікація робить портфель стійким до криз.
Аналіз трендів: як Кицмей бачить майбутнє IT з ШІ в центрі
Генеративний ШІ – це цунамі, що витіснить мануальних тестувальників і джуніорів, але створить 170 млн нових місць, – прогнозує Кицмей. SoftServe вже росте на 500% у ШІ-сервісах.
Традиційна розробка на паузі: фокус на Big Data, ML, квантові обчислення. Українські девелопери – топ через інтенсивність і освіту. “Після війни – Сінгапур Європи”, – вірить він. Ринок IT може зрости втричі, але потрібні гарантії безпеки та реінтеграція ветеранів (політика SoftServe).
Тренди 2025-2026: ШІ-агенти для коду, хмари, кібер. Кицмей радить: перевинай бізнес, мрій глобально. Джерело: інтерв’ю Forbes.ua та NV.ua.
Громадська роль: від IT Ukraine до президентської ради
Кицмей – не просто бізнесмен, а двигун галузі. Голова правління Асоціації “IT Ukraine”, президент Diia.City Union, член Ради з підприємництва при Президентові (з червня 2025). Увійшов до правління ЄВА, сенат УКУ. Підтримує освіту: партнерства з Політехнікою, Ukrainian IT Award.
Його внесок – лобіювання, реакція на кризи, комунікація з владою. “Цінності перемагають”, – його кредо в партнерствах.
Особисте життя: сім’я як опора, філософія терпіння
Одружений, з дружиною живе у Львові. Син Павло навчається за кордоном, донька Оксана – гордість. Сім’я – тиха гавань серед штормів бізнесу. Кицмей ділиться: “Успіх – це 30 років довіри й помилок”. Улюблена фраза: “Жертвуй сьогодні заради завтра”.
Гумор і рефлексії додають шарму: в інтерв’ю жартує про “магію партнерства”. Його енергія надихає – від форумів до YouTube.
Досягнення та визнання: ордени, рейтинги, спадщина
Заслужений економіст України (2008), Орден Лева (2018), почесний доктор Політехніки (2024). Топ-100 впливових (Focus), рейтинги багатства. SoftServe – його магнум опус, але спадщина ширша: тисячі фахівців, інвестиції в Україну.
Кицмей продовжує: нові ринки, ШІ-революція, відновлення країни. Його історія шепоче: мрійте сміливо, будуйте глобально – і світ відкриється.