У серці промислового Дніпра 20 березня 1973 року з’явився на світ хлопець, чиє ім’я згодом стане синонімом успіху в українському бізнесі. Руслан Шостак, засновник мереж EVA і VARUS, президент корпорації TERWIN, пройшов шлях від шкільного перепродажу жувальних гумок до керування імперією з тисячами магазинів і десятками тисяч працівників. Його історії – це суміш інтуїції, наполегливості та вміння бачити можливості там, де інші бачать лише хаос.
Ще підлітком Руслан заробляв перші гроші, купуючи жуйки в чеському луна-парку й перепродаючи однокласникам. Місячний дохід сягав 100 рублів – сума, яка вражала в ті часи. Цей досвід заклав фундамент: шукай ніші, де попит перевищує пропозицію. Сьогодні його бізнес генерує мільярди гривень виручки, а сам Шостак входить до клубу найзаможніших українців.
Руслан Шостак – не просто підприємець, а стратег, який адаптував ритейл до викликів війни, інфляції та логістичних криз. Його мережі EVA з понад 1100 магазинами косметики та VARUS із продуктами стали оплотом стабільності для мільйонів українців. А корпорація TERWIN об’єднала все в єдину машину з амбітними планами на 100 мільярдів гривень виручки вже у 2025-му.
Ранній шлях: від шкільних оборудок до першого великого бізнесу
Дніпро 80-х – місто заводів, де амбіції ковувалися в ритмі доменних печей. Руслан Шостак, син інженера, рано зрозумів смак підприємництва. Жуйки з луна-парку стали першим “бізнес-планом”, але справжній прорив стався в 1992-му, коли 19-річний юнак увійшов до засновників АТЗТ “Асоціація дитячого харчування”. Компанія швидко виросла в лідера ринку з брендами “Карапуз” і “Малятко”, імпортуючи та виробляючи продукти для найменших.
Цей старт не був випадковим. У хаосі перебудови Шостак побачив попит на якісне харчування для дітей, де дефіцит панував скрізь. Фірма уклала контракти з європейськими постачальниками, що дало перевагу над конкурентами. Руслан керував операціями, навчаючись на ходу – без MBA, але з гострим чуттям ринку.
Наступний етап припав на 2000-2003 роки: гендиректор і співвласник “Негоціант”, яка володіла мережею супермаркетів “Пік”. Тут Шостак опанував роздрібну торгівлю – від закупівель до мерчандайзингу. Досвід став фундаментом для майбутніх гігантів, адже саме тоді народилася ідея про зручні, доступні магазини для щоденних потреб.
Народження EVA та VARUS: революція в українському шопінгу
Листопад 2002-го – дата, яка змінила ритейл. Руслан Шостак заснував дві компанії: “РУШ” (EVA) для парфумерно-косметичної ніші та “ОМЕГА” (VARUS) для продуктів. Співвласник Валерій Кіптик розділив ризики, а Шостак узяв кермо. EVA стартувала з ідеї “все для краси під одним дахом” – компактні drogerie-магазини, де жінки знаходять шампуні, креми й аксесуари без черг.
VARUS пішов шляхом супермаркетів середнього формату: свіжі продукти, локальні фермери, розумні ціни. До 2019-го виручка обох мереж перевищила мільярд доларів. EVA відкрила 219 магазинів за рік, VARUS – 15, демонструючи стрімке розширення. Шостак інвестував у лояльність: програми знижок, свіжий асортимент, фокус на локальних виробниках.
Війна 2022-го стала тестом. VARUS втратив 15% магазинів на окупованих територіях, EVA – 10%. Та мережі не зупинилися: у листопаді 2025-го відкрили два VARUS у Києві, а EVA запустила формат “EVA поруч” і сервіс pick-up. Тестують ШІ від Neomi для автозбору товарів – інновація, яка робить шопінг футуристичним.
TERWIN: об’єднання активів у потужну корпорацію
2023 рік – народження TERWIN, корпорації з 17 компаній, 30 тисячами працівників. Президент Шостак зібрав активи: ритейл (EVA, VARUS), логістику (“Афіна Груп”), виробництво (“Вінницяпобутхім”, куплена за 608 млн грн у 2025-му), нерухомість, автобізнес. Назва – “territory of win”, символ перемоги через масштаб.
Ключовий проєкт – логістичний хаб WinHub вартістю 700 мільйонів доларів. План: 1 мільйон квадратних метрів складів за 5 років, старт у Києві та Одесі у 2025-2026. Це створить 20 тисяч робочих місць, мультиплікатор ефекту 1:7. Шостак філософствує: “Не власність, а відповідальність перед командою та країною”.
Фінансові плани амбітні. У 2024-му виручка TERWIN – 70 мільярдів гривень, ціль на 2025 – 100 мільярдів. EVA прогнозує 45-47 мільярдів грн ($1+ млрд), VARUS росте на 18% за півріччя 2025-го. Онлайн у EVA – понад 15% виручки, зростання 35%.
Аналіз трендів: як Шостак бачить майбутнє ритейлу
Ритейл еволюціонує до омніканальності: онлайн + офлайн з ШІ. Шостак критикує тіньовий ринок (50%, втрата 1 трлн грн податків), закликає до економічного бронювання. Тренд – локалізація, ветерани в штаті (план на 10 років), експансія EVA за кордон. “Війна – ключовий ризик, але Україна має переваги в адаптивності”, – говорить він.
- Логістика класу A: 200 тис. м² складів + нові хаби.
- ШІ в HR і продажах: співбесіди, навчання.
- Експансія: EVA на нові ринки, VARUS – 30% ріст щороку.
Ці тренди роблять TERWIN лідером, де технології служать людям.
| Рік | EVA виручка (млрд грн) | VARUS виручка (млрд грн) | Загальна (млрд грн) |
|---|---|---|---|
| 2019 | >0.5 (частина $1 млрд) | >0.5 | >27 |
| 2024 | 27 | 23.9 | 70 (TERWIN) |
| 2025 (план) | 45-47 | >25 | 100 |
Дані з forbes.ua та terwin.com.ua. Ці цифри ілюструють стійкість: попри війну, ріст на 30%+ щороку завдяки інвестиціям у логістику та цифризацію. Шостак інвестував 1,9 млрд грн у 2024-му, фокусуючись на українських підрядниках у проєкті “Будуємо українське”.
Благодійність: щедрість і тіні скандалу
2022-й – не лише війна, а й народження Благодійного фонду Руслана Шостака. Проєкти “Дитинство без війни” евакуювали понад тисячу сиріт до Туреччини, “ГеройCar” передав авто ЗСУ. Фонд допоміг 2700 дітям, родинам воїнів. Шостак пишається: “Ми стали нормою – передача податків армії”.
Та восени 2025-го спалахнув скандал. Розслідування “Слідства.Інфо” та Офіс омбудсмена виявили порушення: психологічне насилля, обмеження освіти, примус до відео. Двоє дівчат повернулися вагітними. Фонд випадково надіслав журналістам PR-план нейтралізації – “контрольовані інфлюенсери”, боти. Кримінальне провадження закрили через брак доказів, фонд визнав помилки й посилив контроль.
Шостак відповів: “Не вважаємо себе винними, але вчимося”. Це урок для всіх меценатів – прозорість понад усе. Попри шум, фонд продовжує роботу, фокусуючись на ветеранах.
Громадська роль і визнання: вплив за межами бізнесу
Руслан Шостак – не кабінетний магнат. У червні 2025-го увійшов до Ради з підтримки підприємництва при Президентові, очолив групу ритейлу та логістики. Бореться за “інвестняню”, проти тіні, за бронювання. У вересні 2025-го – орден “За розбудову України” від ЗСУ, у 2022-му – “За заслуги” III ступеня.
Освіта? 1999-го закінчив Придніпровську академію за “Економікою підприємства”. Сім’я – дружина, донька, син – у Дніпрі, де Шостак проводить вихідні. Він підкреслює українську мову в родині: “Наше покоління має чесну роль – перейти на неї”.
Статки? У 2021-му – 140 мільйонів доларів, але фокус на рості, не цифрах. Instagram і Facebook Шостака – вікна в його світ: від бізнес-інсайтів до мотивації. Ви не повірите, але цей скромний дніпрянин планує експансію EVA за кордон, будуючи логістику, яка з’єднає Україну з Європою.
Імперія Руслана Шостака росте, попри бурі. Логістичні гіганти, ШІ-магазини, тисячі робочих місць – це не кінець, а лише початок нової ери. TERWIN мчить уперед, нагадуючи: в Україні можливе все, якщо вірити в перемогу.