Село Гельмязів на Черкащині прокидається під першими променями сонця, а в повітрі витає запах свіжоскошеної трави. Тут, 7 березня 1970 року, народився Олексій Бутенко – чоловік, який перетворив дитячі мрії на мільярдні проєкти. Від скромних ріелторських угод до керування “Нафтогаз Биоенергія” і створення антикризових енергетичних платформ, його історія – це суміш наполегливості, ризику та інтуїції, що веде крізь кризи. Сьогодні, у 2026 році, він стоїть на чолі Butenko Anti-Crisis Management, пропонуючи інвесторам ключ до відбудови української енергетики.
Бутенко не просто бізнесмен; він стратег, який поєднує девелопмент, кінний спорт і біоенергетику в єдину екосистему успіху. У 2011 році “Фокус” поставив його на 122 місце серед найбагатших українців з активами у 85 мільйонів доларів, а нині його портфель оцінюється в мільярди євро. Його кредо: антикриза – це не виживання, а домінування. Розповімо, як він дійшов до цього.
Дитинство в селі та перші кроки до Києва
Батько Олексія керував потужним сільгосппідприємством, об’єднуючи колгоспи кількох сіл – це заклало фундамент практичного мислення. Сім’я жила просто, але з амбіціями: земля, праця, родина. Після школи Бутенко вступив до Київського національного університету імені Тараса Шевченка на історичний факультет. “Історія навчила мене бачити закономірності в хаосі”, – згадував він у розмовах.
Випускник армії, одружений, з першим сином, Олексій одразу пірнув у бізнес. Почалося з кооперативу: купівля-продаж квартир, обмін. За рік – власне підприємство. Ринок нерухомості 1990-х кипів, як вулкан, і Бутенко швидко перейшов до ремонтів, імпорту будматеріалів. Уявіть: хаотичний Київ, де кожна угода – гра на виживання, а він уже будує мережі постачальників.
Цей етап сформував його стиль: швидкі рішення, фокус на команді. До 2000-х він уже співпрацював з банкірами, як Валерій Хорошковський з “Укрсоцбанком”, освоюючи елітний девелопмент.
Девелопмент: від “Капітолію” до “Східної інвестиційної групи”
2002 рік став поворотним. Разом з Львом Парцхаладзе Бутенко очолив “Житло XXI століття” – гендиректор і співвласник. Перший великий проєкт: підземний паркінг у центрі Києва, клубні будинки. “Капітолій” на Хрещатику – символ епохи, де елітне житло продавалося, як гарячі пиріжки.
Криза 2008-го не зламала: навпаки, Бутенко купив 370 гектарів у Бориспільському районі для селища “Посольська Гута”. Планував платну дорогу Київ-Проців, соціальне житло за 6,6 млн доларів. Тут з’явилася ідея резиденції для президента – маркетинговий хід, що привабив інвесторів. У 2006-му народилася “Східна інвестиційна група” (СІГ), фокус на земельних активах і будівництві.
- Ключові проєкти: Клубні будинки 2002-2006, генплан села 2009, імпорт гіпсокартону (перший в Україні 1993), завод металопрофілю 1998.
- Результати: Рейтинги “Фокус” – 122 місце (85 млн $, 2011), 113 (82 млн, 2012), 132 (79,5 млн, 2013).
- Уроки: Криза вчить диверсифікувати – від бетону до землі.
Після списку стає зрозуміло: Бутенко не чекав милостей від долі, а будував імперію цеглинами. Перехід до енергетики став логічним – земля потребувала “зеленого” палива.
Конюшня Бутенко: пристрасть, що годує бізнес
У 2008 році біля села Проців з’явився рай для конярів: “Конюшня Бутенко” – 150 коней, дитяча школа на 70 дітей, інфраструктура європейського рівня. Вартість утримання одного коня – до 15 тис. доларів на рік, але бізнес процвітав: продаж часток, тури, турніри. Перші в Україні нічні змагання “Moon Cup”, “Кубок Президента Федерации конного спорта” – понад 200 подій з 2003-го.
Клуб став магнітом для еліти: Віктор Ющенко, Юрій Єхануров відвідували. Бутенко – член правління Федерації конного спорту України з 2016-го. Його донька Євгенія – спортсменка 1-го розряду. Навіть у кризу кінний бізнес давав стабільний дохід, перетворившись з хобі на актив.
Сьогодні butenkostable.ua – це парк-готель, ресторан, зона відпочинку. Бутенко довів: емоції продаються краще за цифри.
| Рік | Місце в рейтингу “Фокус” | Капітал, млн $ |
|---|---|---|
| 2011 | 122 | 85 |
| 2012 | 113 | 82 |
| 2013 | 132 | 79,5 |
Дані з focus.ua. Ця таблиця ілюструє стабільність статків попри бурі.
Біоенергетика: перші електростанції та партнерства
2013-й: перший кредит ЄБРР на “зелену” енергетику – 15,5 млн євро. 2016: Іванківська ТЕС на біомасі (18 МВт, 40 млн $, 400 робочих місць). Бутенко став піонером: перша в Україні електростанція на біомасі. СІГ інвестувала в біогаз, РДФ – відходи на паливо.
- Створення екосистеми: від сировини до генерації.
- Партнерства: Clear Energy (біогаз 625 КВт, Львівщина, заміщення 800 тис. м³ газу, -30 тис. т CO2/рік).
- Масштаб: 500 МВт генерації, 21 проєкт.
Війна прискорила: 2022, Охтирка – 40 МВт на біомасі за 96 днів для 48 тис. жителів. Бутенко показав, як біоенергетика рятує.
Нафтогаз Биоенергія: вершина та бурі
2021: гендиректор ДП “Нафтогаз Биоенергія”. Реорганізував на енергодевелопера, замінив 2 млрд м³ газу. Планував IPO на Лондонській біржі (500 млн $). Але корпоративний конфлікт: звинувачення в розтраті (Іванківська ТЕС, 80 млн євро). Розшук 2023, звільнення.
Судові баталії: експертиза визнана фальшивою (Мін’юст 2024), справа закрита 23 вересня 2025 Голосіївською прокуратурою. Поновлений на посаді з лютого 2023. “Це був рейдерський напад”, – заявили адвокати (unian.ua). Бутенко не зламався, а пішов у антикризу.
Практичні кейси: уроки від проєктів Бутенка
Охтирська ТЕС: Руйнування росіянами – виклик, 96 днів на будівництво. Результат: тепло для міста, децентралізація.
- Іванківська ТЕС (2016): 18 МВт, ЄБРР, перша в сегменті – модель для 500 об’єктів.
- Біогаз Львівщина: 625 КВт, партнерство Clear Energy – екологія + економія газу.
- Охтирка 2022: 40 МВт, антикриза – “Build Back Better”.
Кожен кейс – шаблон для інвесторів: швидкість, локальна сировина, ЄС-фандинг.
Антикризове управління: майбутнє енергетики України
2026 рік: Butenko Anti-Crisis Management (butenko.energy). З Відня керує платформою для відбудови: 1 ГВт негайно, 4 ГВт скоро. 80% теплогенерації зруйновано – час децентралізації. Бутенко на URC 2025 у Римі пропонував проєкти: мобільна енергетика, біоТЕС у 8 регіонах.
Інвестиційний портфель: 276 млн євро (2020-2023), 1,4 млрд (2024-2026). План: найбільший генератор тепла на біомасі до 2027. “Красиві рішення не гріють – потрібні реальні”, – пише він про децентралізацію. Команда 2000 осіб, фокус на “зелене” для Європи.
Його шлях надихає: від села до глобальних угод. Бутенко продовжує будувати – чи то коні скачуть ареною, чи турбіни генерують тепло для мільйонів.