У центрі Києва, де старі фабрики оживають під ритм креативних ідей, Офер Керцнер стоїть як справжній візіонер. Цей ізраїльський бізнесмен, народжений у 1957 році, з 1998-го вкладає душу та капітали в українську нерухомість, перетворюючи занедбані об’єкти на магніти для бізнесу й культури. Нещодавно, у червні 2025-го, його City Capital Group придбала бізнес-центр “Леонардо” та ТРЦ “Універмаг Україна” за 70–100 мільйонів доларів – угоди, що сигналізують про впевненість у відродженні столиці.
Його шлях – це не просто бізнес-історія, а сага про сміливість у кризах. Від пілота ізраїльських ВПС до почесного консула України в Єрусалимі, Керцнер поєднує дипломатію з девелопментом. Він вклав понад два десятиліття в проекти, які не лише генерують прибуток, а й змінюють міське життя – від креативних кластерів до гуманітарних хабів під час війни.
Київські ринки, коворкінги та арт-простори сьогодні пульсують енергією завдяки його інтуїції. А тепер розберемося, як цей чоловік з ізраїльським корінням став мостом між двома народами.
Ранні роки: Від пілотського крісла до бізнес-імперії в Ізраїлі
1957 рік, Ізраїль. Молодий Офер Керцнер вступає в повітряні сили, де з 1975 по 1983 служить пілотом – професія, що загартувала характер і навчила бачити горизонт за межами видимого. Після демобілізації він не шукає спокою: одразу кидається в аптечний бізнес. За сім років будує національну мережу з 280 точок, паралельно розвиваючи ресторани та виробництво хлібобулочних виробів.
Уявіть: свіжий хліб з його міні-пекарень заповнює полиці супермаркетів, а мережа фастфуду “Habima” розростається до 81 закладу на початку 90-х. Він отримує ліцензію MGM для Ізраїлю, пробує переробку відходів і навіть одяг під брендом “Intima”. Кожен проект – як політ: ризик, точність, висадка на піку. До 1995-го Керцнер уже імпортує горілку та фрукти в Росію, тестуючи пострадянські води.
Ці роки формують його стиль: не чекати ідеальних умов, а створювати їх. Продаж успішних бізнесів стратегічним інвесторам звільняє руки для нового – України.
Прихід в Україну: 1998 рік, коли почалася велика любов
Київ, 1998. Офер Керцнер прилітає не як турист, а як мисливець за можливостями. Вивчає ринок нерухомості, закони, нюанси. За три роки, у 2001-му, співзасновує First Ukrainian Development (тепер DeVision). Перші плоди: торговий центр на Столичному шосе, житлові комплекси на Срібнокільській і проспекті Бажана, п’ятизірковий готель у центрі, гольф-клуб у Конча-Заспі.
Але справжній прорив – “Даринок” у 2002-му. На місці шелкопрядильні комбінату на Лівому березі постає маркет-мол, що за 20 років зріс у 25 разів. Сьогодні це простір для малого бізнесу, кафе, розваг – від літнього парку з трамплінами до зимової ковзанки. Керцнер не будує просто цеглу: він творить спільноти.
У 2007-му об’єднує активи в City Capital Group. Філософія проста, але революційна: найвищий комфорт для українців через мікс-формати. Компанія залучає топ-архітекторів, технології, перетворюючи стандартні ТЦ на живі екосистеми.
Креативні кластери: Арт-завод Платформа та інші шедеври
2014 рік, криза. Більшість утікає, Керцнер інвестує. На базі “Даринку” народжується Арт-завод Платформа – перший великий креативний кластер Києва. Тут фрілансери, IT-шники, дизайнери, модники знаходять простір для ідей: коворкінги, галереї, події. Кластер розростається, стає культурною пам’яткою з власною інфраструктурою.
Коворкінг Platforma стартує в 2015-му, за два роки виростає учетверо, з’являється філія в центрі. 2015-го – BAZAR on Lisova, ринок на 10 000 м² біля метро, де свіжі продукти змішуються з трафіком тисяч киян. 2020-го – Platforma Korolenkivska, офісний комплекс класу A на ревіталізованої фабриці “Воронін”, з адаптивними просторами для креативу.
Park Avenue – елітне житло, Coworking Platform – мережа. Кожен проект – як пазл: комерція, дозвілля, культура. За це в 2015-му Керцнер отримує “Кращий креативний інвестор за часів кризи” від “Людина року”.
Практичні кейси успіху Офера Керцнера
Розгляньмо ключові проекти ближче. Вони не просто будівлі – це моделі, як ревіталізувати міста.
- Даринок Market-mall (2002): Зростання в 25 разів, 19 років стабільності. Секрет – гнучкість: від продуктів до подій. Трафік тисячі щодня, підтримка малого бізнесу під час локдаунів.
- Арт-завод Платформа (2014): 68 000 м² “Непереможного міста” під час війни. Гуманітарний хаб з перших днів 2022-го, лікування онкохворих дітей в Ізраїлі. Сьогодні – центр креативу з бізнес-парком.
- BAZAR on Lisova (2015): 10 000+ м², фокус на локальних фермерах. Високий трафік завдяки метро, перетворив район на гастрономічний хаб.
- Platforma Korolenkivska (2020): Клас A, ревіталізація фабрики. Адаптивні офіси для IT, креативу – ідеал постпандемійного світу.
- Леонардо & Універмаг Україна (2025): 105 000 м² за 70–100 млн$. Плани: вдихнути нове життя, можливо, мікс з креативом. Сигнал інвесторам – Київ відроджується.
Ці кейси показують: успіх у кризах приходить від бачення потенціалу в руїнах. Керцнер комбінує ізраїльську ефективність з українським духом.
Гуманітарна місія: Допомога в найтемніші часи
2020, пандемія. Керцнер закуповує 6 апаратів ШВЛ для клінік, віддає Rozetka склад на 10 000 м². 2022, війна: на Платформі – найбільший гуманітарний центр Києва. Евакуює онкохворих дітей до Ізраїлю через Бухарест. Допомога Запоріжжю, Чернігову, Херсону, після Каховської ГЕС – тонни вантажів.
2024: Консультаційний центр ЗСУ на “Даринку”, фінансування 28-ї бригади, техніка. Він не просто інвестує – будує стійкість. У 2024-му отримує Почесну відзнаку за внесок у Київ під час війни.
Дипломатія та визнання: Міст між Ізраїлем і Україною
2013: Призначення почесним консулом у Єрусалимі. Організовує візити бізнесменів, політиків, зміцнює торгівлю. Член Європейського товариства нерухомості. 2024: “Людина року” за патріотизм і креатив.
Його кредо: партнерства понад усе. Спонсор театру “Гешер”, сіоністських проектів як “Цабар”. В Україні – радник мера Кличка.
Ключові проекти: Порівняльна таблиця
Ось огляд основних досягнень City Capital Group – від запуску до впливу.
| Проект | Рік запуску | Площа/Особливості | Вплив |
|---|---|---|---|
| Даринок Market-mall | 2002 | Зріс у 25 разів; мікс шопінг+розваги | Підтримка бізнесу, гуманітарний хаб |
| Арт-завод Платформа | 2014 | 68 000 м²; креативний кластер | Культура, коворкінги, війна-допомога |
| BAZAR on Lisova | 2015 | 10 000+ м²; ринок біля метро | Гастрономічний трафік, локальна економіка |
| Platforma Korolenkivska | 2020 | Клас A офіс; ревіталізація | Бізнес-простір для IT/креативу |
| Леонардо + Універмаг Україна | 2025 (придбання) | 105 000 м²; центр Києва | Майбутнє відродження |
Таблиця базується на даних з citycapital.com.ua та uk.wikipedia.org. Ці проекти ілюструють еволюцію: від ринків до креативних хабів, з фокусом на стійкість.
Офер Керцнер продовжує інвестувати, вірячи в Україну. Його нові угоди 2025-го – передвісники буму, де нерухомість стає не просто активом, а серцем відродження. А що чекає попереду – гольф-клаби, tech-парки чи ще більші трансформації? Час покаже, але з таким пілотом курс вірний.