Київські вулиці середини 2010-х гули від новин про молодого економіста, який кинув вигідний бізнес заради державних реформ. Максим Нефедов, народжений 18 квітня 1984 року в серці столиці, став символом покоління, готового міняти країну зсередини. Його шлях проліг через кабінети Dragon Capital і Icon Private Equity до крісел першого заступника міністра економіки та голови Митної служби, де він запустив ProZorro та цифрову трансформацію кордонів.
Цей киянин не просто займав посади – він ламав стереотипи про чиновників, вводячи електронні тендери, що зекономили мільярди для бюджету. ProZorro під його кураторством перетворила хаос публічних закупівель на прозорий ринок, де кожен міг відстежити витрати. А на митниці, попри шторм скандалів, команда скоротила час оформлення вантажів удвічі, борючись із контрабандними схемами, наче з драконами старого режиму.
Сьогодні, у 2026 році, Нефедов поєднує депутатство в Київраді з проектами відбудови, як Damaged.in.ua та uaprogress.tech. Його історія – це не суха хронологія, а жива сага про амбіції, ризики та незламний оптимізм.
Дитинство в Києві та перші кроки до економіки
Київ 80-х – місто, де панував дух перебудови, формував характер майбутнього реформатора. Максим Нефедов виріс у типовій інтелігентній сім’ї, де освіта була не розкішшю, а необхідністю. У 1999 році він вступив до Київського національного університету імені Тараса Шевченка на факультет економічної теорії – престижний вибір для амбітної молоді.
Магістратуру з відзнакою у 2005 році Нефедов пройшов блискавично, поєднуючи лекції з першими кроками в аналітиці. Уявіть: двадцятирічний студент уже аналізує злиття компаній, поки однолітки святкують у клубах. Ця дисципліна стала його фішкою – точні розрахунки, гострий розум і нуль толерантності до неефективності.
Освіта в КНУ дала не лише диплом, а й мережу контактів, яка згодом відкрила двері в топ-фінанси. За даними uk.wikipedia.org, саме університетські роки заклали фундамент для переходу від теорії до практики.
Бізнес-швидкісний старт: Dragon Capital та Icon Private Equity
2004 рік. Максим Нефедов, ще студент, опиняється аналітиком зі злиття та поглинань у Golden Gate Business. Два роки адреналіну: оцінка активів, переговори про мільйони – це ковальня для характеру. Потім Dragon Capital, де з 2006 по 2010 він росте від віце-президента до директора інвестиційно-банківського департаменту.
Dragon – це не просто компанія, а машина українського капіталізму. Нефедов брав участь у угодах, що формували ринок: від нерухомості до телекому. У 2010-му керуючий директор українського офісу Icon Private Equity з капіталом $1 млрд. Фонд інвестував у медіа, фінтех, телеком – остання велика угода $200 млн у Freshtel для WiMax-мереж в Україні та Росії.
До 2015-го Нефедов – керуючий партнер, з офісом на Софійській площі, парковкою та зарплатою інвестбанкіра. Але Майдан 2014-го змінює все. “Після Майдану сама по собі країна не зміниться”, – казав він, обираючи держслужбу замість приватних бонусів.
- Ключові угоди в Icon: Інвестиції в фінансові компанії, що вижили кризу 2008-го.
- Навички: Аналіз ризиків, де Нефедов навчився розпізнавати корупційні “дірки” в системі.
- Перехід: Від бізнесу до влади – патріотичний крок, який шокував колег.
Цей етап навчив його масштабувати проекти. Без бізнес-досвіду реформи ProZorro були б неможливими – адже там потрібні не бюрократи, а стратеги.
Реформи в Мінекономіки: народження ProZorro
Лютий 2015-го. Айварас Абромавичус, міністр економрозвитку, призначає Нефедова першим заступником. Президент Порошенко, прем’єр Яценюк – команда реформаторів. Максим відповідає за публічні закупівлі, дерегуляцію, донорську координацію.
ProZorro – його магнум опус. До реформи тендери були закритими базарами: хабарі, “свої” підрядники. Нефедов з командою запустив електронну платформу 2016-го: аукціони онлайн, прозорі, з доступом для всіх. Результат? Економія 50+ млрд грн за перші роки, за оцінками експертів.
- Запуск пілотів у 2015-му з трьома торговими майданчиками.
- Обов’язковість для всіх закупівель понад 200 тис. грн у 2016-му.
- Прозорро.Продажі – аукціони держмайна, що принесли мільярди від банкрутів.
До 2017-го реформа технічного регулювання: стандартизація, метрологія. Нефедов став членом Нацради з антикорупції. У 2018-му т.в.о. торгового представника України. Лютневий скандал 2016-го з відставкою Абромавичуса? Нефедов подав, але залишився – бо реформи не чекали.
Ці роки – школа вогню. Бізнес тиснув, політики саботували, але платформа вистояла, ставши еталоном для світу.
Митна служба: цифрова революція на кордонах
Літо 2019-го. Кабмін призначає Нефедова головою нової Митної служби. Попередник – Павло Кухта, наступник – Ігор Муратов. Зеленський президент, Гончарук прем’єр. Завдання: розірвати ланцюг корупції, де митники брали “чай” за кожен контейнер.
Реформи полетіли стрімголов. Цифровізація: “єМитниця”, ризик-менеджмент, де високоризикові вантажі сканують, низькоризикові – пропускають швидко. Час оформлення впав на 20 хвилин у грудні 2019-го. Експорт 3,6 млрд $, імпорт 9,4 млрд $, надходження 75 млрд грн проти індикативу 79,5 млрд.
Боротьба з контрабандою: пости на FB про схеми “сірих” імпортів під гуманітаркою. Звільнено корумпованих, введено відеоспостереження. Але шторм: у 2020-му надходження впали (заявами Шмигаля – через пандемію та схеми), Уманський критикував, Зеленський звільнив 24 квітня разом із командою.
| Показник | 2018 (до реформ) | 2019 (під Нефедовим) |
|---|---|---|
| Час оформлення (хв) | ~120 | ~100 (падіння на 20%) |
| Надходження (грн, грудень) | ~70 млрд | 75 млрд |
| Виявлена контрабанда | Низька | Зростання на 30% (за постами FB) |
Джерела даних: Facebook Максима Нефедова, uk.wikipedia.org. Таблиця ілюструє тенденції, попри суперечливі оцінки (падіння річних надходжень ~2-5% через зовнішні фактори).
Нефедов подав до суду на поновлення – справа тягнеться. Критики звинувачували в хабарництві (ВАКС 2020), але доказів бракує. Він називав це тиском “старих схем”.
Цікаві факти про Максима Нефедова
- Експрес-шлюб 2019-го з Яною Калмиковою в Мін’юсті – тест послуги за 5 хвилин.
- Співкерівник Damaged.in.ua: дрони та супутники оцифрували руйнування Мощун першими у 2022-му.
- Хіпстерський імідж: борода, соцмережі з мемами про реформи – рідкість для чиновника.
- Прогнозував “відкупну митницю” для малого бізнесу, але реалізував ризик-модель.
- У 2025-му на FB ділився аналітикою IT-сектору: 4350 активних компаній.
Депутат Київради: від “Голосу” до відкритих даних
2020 рік. Нефедов очолює список “Голосу” до Київради – обраний, №1. Команда фокусується на транспорті, екології, цифрі. Ініціативи: відкриті дані про закупівлі, електронне голосування, “розумне місто”.
У 2025-2026 роках, попри коаліційні зміни, він просуває безбар’єрність, моніторинг витрат. З kmr.gov.ua – активний депутат, з проектами на кшталт громадських бюджетів.
- Проекти з е-врядування: аппи для скарг на ями, відстеження ремонтів.
- Антикор: перевірки комуналки на прозорість.
- Потенціал Києва: “Місто має стати хабом Східної Європи”.
Його стиль – прямий: пости в FB з цифрами, відповідями хейтерам. Депутатство доповнює бізнес-консалтинг.
Сучасні горизонти: uaprogress.tech та відбудова
Після митниці Нефедов не зник. Співзасновник uaprogress.tech – платформа аналітики прогресу. Місія: цифрова інфраструктура, відбудова з партнерами. Проекти 2025-2026: “Безбар’єрні громади” – оцінка доступності соцоб’єктів, дашборди для донорів.
Damaged.in.ua еволюціонував у BRP.org.ua – моніторинг відновлення. Дрони фіксують руйнування, супутники відстежують гроші. “Умовний дідусь з Польщі побачить, куди йдуть його податки”, – жартує Максим.
У 2026-му, з війною та відновленням, Нефедов консультує з реформ, ділиться дайджестами IT-сектору. Його бачення: Україна як tech-держава, де дані – зброя проти корупції.
Від київського хлопця до глобального гравця – шлях Нефедова надихає. Реформи тривають, кордони цифровішають, а його проекти будують майбутнє. Хто знає, куди заведе наступний поворот?