У маленькому залізничному містечку Козятин Вінницької області 18 липня 1980 року з’явився на світ хлопець, чиє ім’я згодом зазвучить у колах української енергетики. Олег Іванович Козачук пройшов шлях від рядового інспектора електромереж до керівника одного з ключових обленерго, доктора філософії та ініціатора революційних smart grid проектів. Його кар’єра — це суміш наполегливості, інновацій та вміння перетворювати виклики на можливості, особливо в часи, коли енергосистема України переживає справжній стрес-тест через війну та трансформацію.
Сьогодні, у 2026 році, Козачук залишається фігурою, яка надихає молодих фахівців. Після восьми років на чолі АТ “Хмельницькобленерго” він пішов у червні 2024-го, але його внесок у модернізацію мереж відчувається досі. Компанія під його керівництвом не просто вистояла — вона виросла в активах на 60%, стала прибутковою та відкрила двері для міжнародних технологій. А його свіжий науковий ступінь доктора філософії у сфері електричної інженерії підкреслює, що Олег Іванович не зупиняється на досягнутому.
Його історія сповнена драйву: від локальних ремонтів ліній у Летичівському РЕМ до партнерств із корейським гіганта KT Corporation. Це не сухі факти з декларацій — це жива енергія людини, яка бачить у мережах не просто дроти, а артерії майбутнього.
Раннє життя в Козятині: корені, що формують характер
Козятин — це не мегаполіс з хмарочосами, а тихе залізничне містечко, де ритм задають поїзди та поля. Тут, у родині простих вінничан, виріс Олег Козачук. Шкільні роки в середній школі №3 стали фундаментом: 1997-го він закінчив її з відзнакою, мріючи про техніку. Той період навчив його дисципліни — уявіть ранкові пробіжки до школи під гудки локомотивів, які ніби кликали до великого світу.
Ці корені пояснюють його практичний підхід. Олег завжди говорив, що енергетика — це про людей, а не тільки про кіловати. З дитинства він спостерігав, як електрика освітлює села, і це сформувало мислення: надійність понад усе. Сьогодні, згадуючи Козятин, він жартує, що перші “енергетичні кризи” пережив, лагодячи лампочки вдома.
Освіта: від електрика до магістра менеджменту
У 1997-му Олег вступив до Вінницького національного технічного університету — одного з топових у галузі. П’ять років напруженої праці завершилися 2002-го дипломом інженера-електрика з відзнакою. Там він опанував основи електротехніки, які стали його зброєю в реальному світі мереж.
Але Козачук не обмежився технікою. Далі пішов Хмельницький університет управління та права ім. Л. Юзькова — магістр публічного управління та адміністрування. Це дало інструменти для керівництва. А вершиною став Донецький національний університет ім. Василя Стуса: MBA з відзнакою з бізнес-адміністрування. Така комбінація — рідкість для енергетиків, бо поєднує “залізо” з стратегією.
- ВНТУ (2002): Інженер-електрик, фокус на електроенергетику — базові знання про трансформатори, лінії та безпеку.
- Хмельницький ун-т (далі): Управління — як мотивувати команди в кризу, оптимізувати процеси.
- ДонНУ (MBA): Бізнес-стратегії, що допомогли перетворити збиткове обленерго на лідера.
Ця освіта не порох на полиці: вона ожила в проектах, де технарі рідко сягають менеджменту. Перехід від теорії до практики став для Олега природним, ніби локомотив набирає хід на рівнині.
Перші кроки: від інспектора до топ-менеджера
Щойно отримавши диплом, Олег одразу влився в енергетику — інспектор енергозбуту Летичівського РЕМ Хмельницькобленерго. 2002-й: перевірки лічильників, розмови з селянами про борги. Це був хрещення вогнем — реальні проблеми, де один зрив лінії означає темряву для сотень домівок.
Швидко ріс: начальник дільниці, з травня 2003-го — керівник з маркетингу та енергозбуту. 2005-го очолив відділ управління якістю. А 2007–2010 — стрибок у консалтинг: оптимізація бізнес-процесів, впровадження ERP-систем у енергокомпаніях. Він розробляв автоматизацію, яка заощаджувала мільйони.
2011–2014: заснував “Європейські технології розвитку” (“ЄТР-спектр”). Тут Олег занурився в енергоефективність, відновлювані джерела. Компанія реалізовувала проекти з LED-освітленням, сонячними панелями — передвісники зеленої енергетики.
Тріумф у Хмельницькобленерго: від кризи до прибутку
Березень 2016-го — поворотний момент. Наглядова рада призначає Олега в.о. гендиректора АТ “Хмельницькобленерго”. Компанія тонула в боргах, але за чотири роки стала однією з найприбутковіших в Україні. Активи зросли з 1,2 до 1,9 млрд грн — плюс 60%!
Він реформував збут, цифровізував обліки, знизив втрати. У часи анбандлінгу — розподілу обленерго — Козачук маневрував між регуляторами та акціонерами. Його фраза: “Енергетика — це серце України, і ми його зміцнили”. (виділено за значущістю)
| Рік | Активи (млрд грн) | Прибуток (основні показники) |
|---|---|---|
| 2015 | 1,2 | Збитки |
| 2019 | 1,9 | Прибуток, топ-5 обленерго |
| 2023 | Понад 2,0 | Стабільність у війну |
Дані з корпоративних звітів hoe.com.ua та nerc.gov.ua. Цей ріст — не випадковість, а результат жорстких рішень: модернізація підстанцій, антикорупційні аудити.
Інновації: smart grid як майбутнє мереж
Олег Козачук — піонер “розумних мереж”. З вересня 2020-го партнерство з KT Corporation (Корея) та американськими фірмами: два пілотні проекти в Хмельницькій області. ШІ для прогнозу навантажень, big data для ремонтів — мережі самі “відчувають” аварії.
30 жовтня 2020-го меморандум з Міненерго. Це не теорія: реальні сенсори на лініях зменшили знеструмлення на 30%. У 2026-му, коли Україна інтегрується в ENTSO-E, його досвід — золото. Олег мріяв про мережі, де сонячні ферми та акумулятори танцюють у ритмі попиту.
Науковий внесок: доктор філософії з інтелектуалізації мереж
Паралельно з кар’єрою — наука. У грудні 2024-го в ВНТУ захистив дисертацію “Інтелектуалізація розподільних електричних мереж з фотоелектричними станціями та активними споживачами”. Наказ про диплом — січень 2025-го (vntu.edu.ua). Робота пропонує моделі для інтеграції сонця в grids, алгоритми самовідновлення.
Це не академічна вправа: моделі тестувалися в Хмельницькобленерго. Олег поєднав практику з теорією, створивши інструменти для “зеленої” трансформації. У 2026-му його ідеї актуальніші, ніж будь-коли — з блекаутами та ВДЕ-бумом.
Цікаві факти про Козачука Олега Івановича
- Заснував ГО “Асоціація з енергоефективності та енергозбереження” — голова 2013–2015, нині віцепрезидент.
- Член правління “Розумні електромережі України” — 75% обленерго в асоціації.
- Депутатські запити до ВР: покращення послуг у Ізяславі (rada.gov.ua).
- Гендиректор АТ “Енергетична компанія України” — дохід 5,6 млн грн у 2021 (opendatabot.ua).
- Подяка ЗСУ: знак “За сприяння війську” 2023-го за підтримку армії.
Ці штрихи малюють портрет не просто менеджера, а ентузіаста з душею інноватора.
Громадська діяльність: від реформ до асоціацій
2014-й: голова Громадської ради при Держагентстві енергоефективності, член Реанімаційного пакету реформ. Олег лобіював закони про енергоефективність, консультував урядовців. Директор Ради оптового ринку електроенергії — голосував за тарифи, баланс.
Його стиль — діалог: зустрічі з мером Славути 2020-го розв’язали локальні кризи. У 2026-му, з фокусом на декарбонізацію, його асоціації ведуть дискусії про батареї та водень.
Нагороди: визнання заслуги
- 2018: Заслужений енергетик України — указ президента за реформи.
- “Лідер року” 2017–2018 Національного бізнес-рейтингу.
- Почесні грамоти Хмельницької ОДА, подяка Міненерго.
- Переможець екологічних програм.
- 2023: Нагрудний знак Головкома ЗСУ.
Кожна нагорода — за конкретику: від зниження втрат до smart grid. Вони не на полиці, а в серці мотивації.
Особисте життя, декларації та виклики
Одружений, донька та син — сім’я тримає Олега на землі. Декларації (youcontrol.com.ua): 2021 — 5,6 млн грн зарплати, нерухомість, авто. Майно скромне для топа: ділянки, квартири. Були штрафи обленерго 2016-го (85 тис. грн за ліцензії), але виправлено.
Компроматів мало — радше політичні асоціації з минулим. Олег фокусується на справі, ігноруючи шум.
Перспективи: що далі для Козачука у 2026-му?
Після відставки з Хмельницькобленерго (expro.com.ua, червень 2024) Олег заглибився в науку та консалтинг. Його моделі інтелектуальних мереж — ключ до resilience в війну. Можливо, нові проекти з ВДЕ чи міжнародні вендори. Енергетика кличе: з дефіцитом генерації його досвід — як ковток свіжого повітря.
Олег Козачук доводить: з провінції до вершин — реально, якщо горіти справою. Його мережі пульсують, як серце України, готові до нових викликів. А ми чекаємо наступних кроків цього невичерпного енергетика.