У серпні 2025-го, коли сонце Мілана ще не згасло, Єлизавета Юрушева стояла на порозі Fairmont Grand Hotel Kyiv, тримаючи в руках ескізи нової колекції ELY ELY. Ця жінка, яка керувала імперією люксових готелів і нині диктує тренди в преміум-моді, завжди вміла перетворювати хаос на витончену гармонію. Народжена в Донецьку 24 жовтня 1987 року, вона пройшла шлях від дитинства в тіні промислового міста до вершин європейського бізнесу, де естетика стає не просто хобі, а потужним брендом.
Її історія починається з родини, де амбіції перепліталися з грецькими коренями. Батько Леонід Юрушев, етнічний грек і мультимільйонер, будував бізнес-імперію в деревообробці, девелопменті та готельній сфері, а мати Наталія Дмитрівна підтримувала кожен крок. Ранній переїзд до Австрії на початку 1990-х став першим уроком адаптації: маленька Ліза вчилася в елітних школах Відня, а згодом і в Англії, де повітря пахло туманами і можливостями. Ці роки заклали фундамент її глобального мислення, де мови – німецька, англійська, італійська – звучать як рідні.
Повернення до України в дорослому віці не зламало, а навпаки, розкрило потенціал. У 2008-му вона закінчила Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана за спеціальністю економіка, а в 2011-му – Національний авіаційний університет. Та справжній стрибок стався в 35 років, коли після початку повномасштабної війни Єлизавета опинилася в Мілані з трьома дітьми. Там, у серці моди, вона вступила до Istituto Marangoni на магістратуру з fashion business. “Хотілося все кинути”, – зізнавалася вона пізніше, але замість відступу взялася за мрію дитинства: години з модними журналами перетворилися на реальний бренд.
Готельна імперія: де сервіс стає мистецтвом
Кар’єра Єлизавети в готельному бізнесі – це симфонія деталей, де кожен гість відчуває себе королем. Усе почалося з бутіків одягу, але справжній розгін дала Riviera House у 2009-му. Цей київський перлина на Печерську, що належить родині, перетворився під її керівництвом на оазис розкоші: 42 номери, де мармур з Італії зливається з українським теплом. Вона не просто керувала – будувала з нуля, залучаючи 600 співробітників у паралельних проєктах.
У травні 2012-го Fairmont Grand Hotel Kyiv став її коронним досягненням. Відкриття супроводжувалося скандалами через локдаун, але Єлизавета адаптувалася блискавично: терраси перетворилися на open-air ресторани, а сервіс – на персоналізований ритуал. InterContinental також потрапив під її крило через сестру Анастасію, яка керує ним. Ці готелі не просто будівлі – це символи стійкості: під час пандемії та війни вони трималися на її стратегіях, від бюджетування до маркетингу. За даними uk.wikipedia.org, понад 17 років досвіду зробили її однією з ключових фігур у люксовому сегменті України.
Щоб зрозуміти масштаб, уявіть: Fairmont – це 258 номерів, спа-центр і ресторани світового рівня, де шеф-кухарі міксують локальні інгредієнти з глобальними трендами. Єлизавета вводила інновації, як цифрова check-in чи екологічні ініціативи, роблячи бізнес не тільки прибутковим, а й свідомим. Перехід від операційного менеджменту до креативу став природним: естетика готелів надихнула на моду.
| Готель | Рік запуску під керуванням Є.Ю. | Ключові особливості | Досягнення |
|---|---|---|---|
| Riviera House | 2009 | Бутік-готель, 42 номери, Печерськ | Символ приватної розкоші |
| Fairmont Grand Hotel Kyiv | 2012 | 258 номерів, спа, ресторани | Адаптація до кризи, 600+ співробітників |
| InterContinental (через сестру) | Сімейний внесок | Бізнес-центр, конференції | Стабільність у турбулентні часи |
Джерела даних: forbes.ua, uk.wikipedia.org. Ця таблиця ілюструє, як Єлизавета перетворювала активи на легенди, фокусуючись на гостях: від персональних коктейлів до культурних подій.
Медіа та розваги: креатив поза готелями
Не обмежуючись hospitality, Єлизавета занурилася в медіа. Засновниця порталу 23-59.com.ua, де стиль, бізнес і лайфстайл переплітаються в динамічних статтях. Це не просто сайт – платформа, де вона тестувала естетику, запрошуючи інфлюенсерів і дизайнерів. У 2020-му разом з партнерами відкрила Cuba Camp: кубинські ритми в київському стилі, де коктейлі текіла-санрайз змішувалися з локальними мотивами.
- Riviera Lounge в готелі: вечірки з діджеями, де гості танцювали під зірками.
- Культурні івенти: колаборації з художниками, перетворюючи лобі на галереї.
- Digital shift: під час локдауну – віртуальні тури та онлайн-дегустації.
Ці проєкти розкрили її талант мультизадачності: керувати 600 людьми вдень, а ввечері планувати подію, що збере тисячі. Перехід до моди став логічним апгрейдом – від сервісу до продукту, який торкається шкіри.
ELY ELY: мрія, що засяяла натуральними тканинами
Запуск ELY ELY у 2024-му – це вибух: дебютна колекція SS25 з костюмами, сукнями, шарфами з італійського кашеміру, монгольської вовни та шовку. Виробництво в Італії, Румунії, Монголії забезпечує преміум-якість без компромісів. Єлизавета сама розробляла викрійки, тестувала посадку, прасувала зразки. Бренд – для жінок за 30, які шукають комфорт, що підкреслює жіночність: “Речі, які не кричать, а сяють”, – її слова.
Інвестиції €220 тис. пішли на повний цикл: від ескізів до e-commerce. Продажі в Японії, Італії, США; плани – бутіки в Парижі, Нью-Йорку, Києві. У жовтні 2025-го презентація в Fairmont з чоловіком Олександром Скічком зібрала еліту. Конкуренти як Gabriela Hearst чи Guest in Residence тремтять: ELY ELY акцентує довговічність, уникаючи синтетики. Український ринок, за її словами, розчинний, але любить примірку – фізичні магазини на горизонті.
- Визначте нішу: комфорт + естетика для зрілих жінок.
- Повний контроль: від тканини до доставки.
- Глобальний погляд: Мілан як база, світ як ринок.
Цей бренд не просто одяг – терапія для душі в часи невизначеності, де м’яка вовна обіймає, як надійний друг.
Благодійність: серце за освітою і культурою
З 2013-го фонд “Обираємо майбутнє разом” – її тиха революція. Допомога дітям 0-3 років і підліткам 16-17: опіка над 7 освітніми закладами, дистанційне навчання на базі Педагогічного університету Драгоманова. 2017 – третє місце “Благодійна Україна” в освіті; 2018 – друге в акціях року.
Проєкти вражають: “Коли картини заговорять” – аудіогід для Нацмузею з зірками шоу-бізу; “Дзвінок у 1986” – архів спогадів про Чорнобиль. Під час війни – гуманітарка. Нагороди: “Людина року” 2015, Elle Style “Бізнес-леді” 2017, топ-100 Фокусу. Це не піар – справжня турбота, де бізнес і добро йдуть пліч-о-пліч.
Родина: любов, що тримає в штормі
Особисте життя Єлизавети – як її бренд: витончене і міцне. Перший шлюб з австрійцем Давидом Конігсхофером подарував сина Даніеля (2008), нині 18-річного юнака з дорослим шармом. З 2017-го з Олександром Скічком, харизматичним актором і ексгубернатором Черкащини: доньки Наталія (2015) і Ганна (2022). Родина пережила розлуку через війну – вона з дітьми в Мілані, він в Україні, – але возз’єдналася в 2025-му.
Подорожі до Лос-Анджелеса, Греції, Італії: фото з доньками на тлі океану чи з сином у святкуванні 18-річчя. “Моя гордість”, – пише вона про Даніеля. Баланс материнства і бізнесу – її суперсила: діти в школах Мілана, а вона на зустрічах у Парижі. Чоловік підтримує: спільні івенти, як презентація ELY ELY.
Поради від Єлизавети Юрушевої: як реалізувати мрію в 30+
Єлизавета ділиться перлинами з досвіду, що надихають тисячі в Instagram:
- Не бійтеся змін: у 36 з трьома дітьми я запустила бренд у чужій країні без мови.
- Системність понад усе: чітке бачення ринку і себе – ключ до успіху.
- Оберіть якість: натуральні тканини, як кашемір, окупаються довговічністю.
- Балансуйте: бізнес і сім’я – як дві сторони монети, тримайте фокус.
- Довіряйте інтуїції: мода – не тренди, а те, що відчуваєш на дотик.
Ці поради – не теорія, а практика з €220 тис. інвестицій до глобальних продажів.
Сьогодні, у 38, Єлизавета Юрушева – ікона трансформації: від донецької дівчинки до дизайнерки, чиї сукні носять у Токіо. Її шлях нагадує, що справжня розкіш – в сміливості змінювати гру, коли світ кидає виклики. А попереду – нові колекції, повернення до Києва і, можливо, ще одна імперія.