Влад Савченко — Владислав Игоревич Савченко, предприниматель из Запорожья 1991 года рождения, основатель международной IT-группы Powercode, президент Европейской ассоциации программной инженерии (EASE) и продюсер художественно-документального фильма «Первый код». За одним именем в поиске скрываются, по меньшей мере, несколько разных людей, поэтому именно этот профиль — IT-менеджер, телевизионный эксперт по кризисному управлению и автор быстрых бизнес-запусков — собирает энциклопедические страницы и досье.
Его траектория не похожа на ровную карьерную лестницу. Сначала были убыточные вечеринки, чехлы для телефонов из Китая, боксерский клуб Pitbull, затем аутстаф и продуктовые склады, собранные через две недели карантина, а уже после 2022-го — продажа польской части Foodex24 и кино об украинском IT во время кибервойны. Для начинающего это история о том, с чего вообще стартуют без наследства. Для опытного читателя разбор цены скорости: рекорд Национального реестра рекордов Украины соседствует с шестизначными убытками на логистике.
Ниже собрано то, чего не хватает коротким биографическим картам: ранний рынок Запорожья, механику Powercode и Академии, судьбу Foodex24 после вторжения, смету и прокат «Первого кода», а также способ не перепутать предпринимателя с однофамильцами — актером, футбольным тренером или писателем-фантастом.
Запорожский двор, серебро и первые чужие деньги
Владислав Савченко родился 17 ноября 1991 в Запорожье, в семье среднего достатка. Отец торговал — от соли и спичек до более поздних ссуд, — и сын рано увидел, что «нужный всем» взрослый почти не бывает дома. Мать, юрист по образованию, держала дом. Середина девяностых оставила конкретное воспоминание: деньги худели быстрее, чем успевали дойти до рынка, одежду чаще брали в секонде, чем в магазине с витриной.
В школе он хотел не кода, а прилавку. Серебряная медаль открыла юридический факультет Запорожского национального университета: магистр права, впоследствии аспирантура на том же факультете. Юридическое образование позже стало не столько профессией, сколько привычки читать договор к коме. В студенческие годы подработка была прозаична — конспекты и курсовые по заказу, мелкая маржа на чужой лени.
В 16 вместе с другом он вложил в запорожскую вечеринку около тысячи долларов и вышел в минус. Вторая попытка уже в Днепре с диджеями Kiss FM тоже не собрала зал. Провал сработал как черновая смета: громкая афиша не спасает пустой паркет. У 17 появился первый интернет-товар — чехлы из Китая, покупка примерно за 2 доллара, продажа за 20, маржа около 500 процентов, витрина во «ВКонтакте», без найму, с рекламой «на глазок». Проект прожил около двух лет и погас ближе к 2014-му. После университета была юридическая консультация, короткая и недостаточная для человека, уже считавшего чужие вечеринки как собственный ущерб.
Боксерский зал, научивший считать дыру в полу
В 2014 году, в 23, Савченко открыл в Запорожье спортивный клуб Pitbull Boxing&Gym. План на старте был скромный – около 100 квадратных метров. Зал разросся примерно до 500. За пять лет работы совокупные вложения приблизились к 250 тысячам долларов, месячная прибыль колебалась в коридоре 1–3 тысячи. Цифры выглядят как «живой бизнес», пока в смету не попадают обвал здания, карантинный переезд и потребность еще около 100 тысяч на новый ремонт.
Клуб закрыли весной 2021 года, без чистого выхода в плюс по всему циклу. Для начинающего это неудача. Для того, кто уже держал IT-компанию параллельно, это был дорогостоящий урок фиксированных расходов: абонемент не спасает, если стена не держит крышу. Именно в годы зала он начал ходить на встречи с IT-заказчиками и курсы проектного менеджмента в Запорожье. Бокс остался в названии клуба, а не в методе управления: потасовка, как он сам формулировал позже в интервью, перестала казаться продуктивной еще в подростковом возрасте.
По моему опыту разбора подобных траекторий, спортклуб часто становится не «страстью учредителя», а первым балансом, где видно, что аренда и ремонт съедают маржу быстрее абонемента.
Powercode: чужие команды, свои офисы и академия вместо диплома
В 2015 году Савченко основал PowerCode LLC и стал ее CEO. Компания пошла в диджитал и разработку для бизнеса: мобильные и веб-приложения, брендинг, тестирование, аутстаф. Первую команду, по его словам в профильном интервью Delo.ua, собрали примерно через три месяца; через полтора года она перевалила за сотню. Публичные описания последующих лет говорят уже о сотнях людей и сети локаций: четыре офиса в Украине плюс представительства в Гонконге, Сингапуре, Польше, Германии и Англии. Некоторые материалы упоминают также клиентов уровня международных корпораций и стартапов из США и Австралии.
Рядом выросла Powercode Academy – учебный центр при группе. Локации в Киеве, Харькове и Запорожье впоследствии стали офлайн-хабами программы «Действие. Цифровое образование после меморандума с Министерством цифровой трансформации. В 2020 году компания открыла хаб бесплатного обучения и выступила генеральным IT-партнером форума Level Up Ukraine. В марте этого года началось партнерство с Глобальным договором ООН в Украине. Юридический диплом здесь работает иначе, чем по консультации: договор, доля, бенефициар. В открытых реестрах ООО «Пауэр Код Академия» Савченко значится единственным учредителем и конечным бенефициаром со стопроцентной долей.
Механика роста была не «гениальным продуктом в гараже», а сборкой чужих рук под чужой заказ. Аутстаф прощает слабый бренд на старте и наказывает слабый наем на третьем году. Академия закрывала вторую дыру: людей, умеющих не только писать код, но и объяснять его заказчику без переводчика с жаргона.
Четырнадцать дней, состав и рекорд, не переживший войну
Карантин 2020-го застал его с уже работающим IT-контуром и привычкой менять нишу быстрее рынка. Foodex24 – онлайн-супермаркет со своими составами – собрали за 13–14 дней. Два холодных склада, один сухой, собственная продукция, около 60 рабочих мест, партнерство с Bolt. Национальный реестр рекордов Украины внес стартап как скорейшее открытие интернет-супермаркета. Оценка запуска в одних источниках – около 6 миллионов гривен; в интервью 2021 года фигурируют другие масштабы уже зрелого проекта: общие инвестиции около 3,5 миллиона долларов, капитализация до 10 миллионов и стартовые убытки около 600 тысяч из-за нехватки людей, умеющих держать продуктовую логистику.
В сентябре 2021 года группа поглотила сервис доставки Fresh Food за 300 тысяч долларов. В том же году контур вышел в Польшу, годовой оборот назывался на уровне 8 миллионов долларов. Была и мировая с владельцем торговой марки FoodEx. После полномасштабного вторжения польскую часть продали основателям сети Best Market, украинский проект приостановили. Скорость, которая в апреле 2020-го выглядела как рекорд, в 2022-м стала активом, который пришлось резать по границе.
Параллельно, еще в марте 2020-го, он запустил кампанию "Стоп паника, стоп коронавирус": софт для медиков, а 24 апреля Powercode бесплатно передала Минздраву цифровой ресурс о Covid-19. В тот же месяц дал и рекорд супермаркета, и бесплатный медицинский контур. Два разных темперамента одного карантина.
EASE, Дубай и попытка собрать индустрию в один стенд
В 2020 году Савченко основал Европейскую ассоциацию программной инженерии и возглавил ее. Задача формулировалась просто и амбициозно: собрать пишущие софт украинские и европейские компании и вывести их на общие площадки. EASE стала единственным украинским сообществом со стендом на Expo 2020 в Дубае. В публичных описаниях ассоциации фигурируют десятки компаний — в интервью называли более сорока.
2019-й принес премию «Человек года» в номинации «Менеджер года». Тот же период — канал Money Maker, где он разбирал запуск Foodex24 почти денно, и программа «Стартап Инсайдер». Рейтинг «Фокуса» среди блоггеров фиксировал около 0,4 миллионов подписчиков суммарно и более 1,7 миллионов просмотров канала в год. Это не медийная карьера комика: аудитория приходила за факапами и сметой, а не за скетчем.
Для опытного читателя EASE интересна не уставом, а ставкой. Ассоциация не заменяет компанию. Она дает стенд, общий бренд и повод снимать кино от имени отрасли, а не от имени одного LLC. Для начинающего полезнее другое: премия 2019-го пришла не на пике «единорога», а в год, когда рядом уже зрел и зал с убыточным ремонтом, и еще не запущенный супермаркет.
«Первый код»: 800 тысяч долларов между тревогой и дубляжем
Съемки художественно документального фильма «Первый код» начались в конце 2021-го. Премьеру сначала видели в сентябре, затем полномасштабное вторжение остановило площадку на несколько месяцев – до августа 2022-го. В прокат фильм вышел 16 ноября 2023 года. Режиссер – Артур Лерман, оператор – Евгений Усанов, продюсер, инвестор и автор исследования – Владислав Савченко. Проект исходит от EASE.
Лента ведет украинское IT с 1950-х до кибервойны после 2022-го. В кадре – министр цифровой трансформации Михаил Федоров, Юрий Антонюк (EPAM), Тарас Кицмей (SoftServe), Вадим Роговский (3DLOOK), Артем Бородатюк (Netpeak Group), Виталий Дятленко (Uklon), Валерий Красовский (Sigma Software) и другие. Основная смета - 800 тысяч долларов; вместе с маркетингом, адаптациями и запуском на стримингах оценка поднимается примерно до миллиона. Касса в Украине - 973 тысячи гривен, показы в 121 кинотеатре, также Латвия, Литва, Польша; лента доступна на Amazon, Apple TV и Megogo.
Отдельная техническая деталь: около 80 процентов диалогов переведены искусственным интеллектом, 20 – актерами дубляжа. Промо тоже собирали с помощью ИИ. Саундтрек – «Hidden Code» от Tvorchi. В июне 2022-го в Киеве по проспекту Науки открыли мурал к проекту. Савченко в интервью описывал смещение тона: в 2021-м это были интервью, в 2023-м — картина с другой цветокоррекцией и звуком, уже не «отраслевой ролик», а попытка показать индустрию, у которой есть характер.
Касса в 973 тысяч гривен при смете 800 тысяч долларов не делает ленту кассовым хитом кинотеатра. Она делает ее инструментом дистрибуции бренда: закрытые показы, стриминг, дубляж на нескольких языках.
Ошибки, которые стоили тысяч, и мифы вокруг имени
Публичные факапы Савченко собраны не в мотивационном списке, а в конкретных отверстиях бюджета. Их следует держать отдельно от слухов, которые поиск подмешивает к фамилии.
- Вечеринка как бизнес-модель. Два убыточных события в 16 лет показали, что аренда зала и диджей не равны выручке. Повторять этот старт «для нетворкинга» без предварительной продажи билетов — способ оплатить чужой вечер.
- Маржа чехла без запаса. 500 процентов на аксессуаре держатся, пока курс, таможня и реклама не съедают разницу между 2 и 20 долларами. Два года без найма – потолок, а не доказательство гениальности.
- Зал, который растет квадратами быстрее прибыли. Pitbull дошел до 500 метров и 250 тысяч долларов вложений, а закрылся после обрушения, карантина и ремонта, на который не хватило еще ста тысяч. Площадь не является активом, если крыша не ваша.
- Рекорд запуска без людей на складе. Foodex24 собрали за две недели и сразу получили около 600 тысяч долларов раннего ущерба. Скорость открытия и скорость безубыточности – разные дисциплины.
- Путаница имен. Запрос «Влад Савченко» вытягивает актера с агентскими шоурилами, детского футбольного тренера из Славянска, вратаря и тренера Владимира Николаевича Савченко и писателя-фантаста Владимира Ивановича Савченко. Это разные биографии, разные города и разные профессии.
В нашей практике мы сталкивались с таким случаем, когда досье предпринимателя склеивали с карточкой однофамильца-комика: читатель искал смету фильма, а получал скетч другого человека. Проверка года рождения и города снимает путаницу через минуту. Запорожье, 17 ноября 1991-го, Powercode – это один контур. Винница и «Лига смеха» уже Шевченко, не Савченко.
Пять вопросов, которые поиск ставит чаще, чем биография
Короткие ответы ниже закрывают соседние запросы, возникающие сразу после имени.
Сколько ему лет и где он родился? 17 ноября 1991, Запорожье. К осени 2026-го это 34 года. Образование – магистр права Запорожского национального университета, аспирантура юридического факультета. Публично жил и в Киеве.
Кто в семье? Женат, воспитывает дочь и сына. Ранние досье называли жену Наталью и дочь Викторию; открытые реестры фиксируют Наталью Рафаиловну Савченко директором академии с 2024 года. Более подробный семейный контур в публичных источниках тонкий, и додумывать его не стоит.
Что с Foodex24 после 2022-го? Польская часть продана основателям Best Market, украинский проект приостановлен. Рекорд 2020-го остался в реестре, операционный контур – нет.
Воевал ли он в составе подразделения? Открытые биографии не фиксируют боевую службу. Публичный след военного времени – приостановка и продажа активов, фильм об IT в кибервойне, мурал и попытка вывезти отраслевую историю на стриминг.
Есть ли еще бизнес после фильма? В 2023 году вместе с Александром Задереем он основал франшизу CryptoBubble – сеть bubble tea в Украине и Европе с расчетом в криптовалюте. Дальше публичный след редеет: энциклопедические странички подробно доходят до фильма и этой франшизы, без подтвержденного «единорога» следующих сезонов.
Проекты рядом: что выжило, что продали, что осталось на экране
Один основатель, пять разных ставок. Таблица сводит то, что в биографических карточках обычно размазаны по абзацам.
| Проект | начало | Суть ставки | Публичный итог |
|---|---|---|---|
| Pitbull Boxing & Gym | 2014, Запорожье | Зал от ~100 до ~500 м², вложения около 250 тыс. долларов | Закрыт весной 2021-го после обвала, карантина и ремонта. |
| Powercode и Академия | 2015 | Разработка, аутстаф, обучение, хабы «Действия» | Офисы в Украине и представительства в Гонконге, Сингапуре, Польше, Германии, Англии |
| Фудэкс24 | 2020, 13–14 дней | Онлайн-супермаркет со складами; рекорд скорости открытия | Польша продана после вторжения, Украина приостановлена; оборот 2021-го называли на уровне 8 млн долларов |
| ПРОСТОТА | 2020 | Сообщество IT-компаний Украины и Европы | Стенд на Expo 2020 в Дубае; заказчик фильма «Первый код» |
| «Первый код» | Съемки с конца 2021 года, прокат 16 ноября 2023 года | Художественная документалистика об IT, смета 800 тыс. долларов | 121 кинотеатр, касса 973 тыс. грн, стриминг Amazon, Apple TV, Megogo |
Цифры построены по украинской Википедии и профильному интервью Delo.ua 2021 года; касса и смета фильма – по странице ленты в той же энциклопедии. Разногласия между «14 днями» и «13 днями», между ранней оценкой запуска в гривнах и позднейшей капитализацией в долларах остаются в источниках рядом, без единого аудита.
Когда разбирать этот путь самому, а когда искать первоисточник
Самому хватает, если задача понять механику: как зал, аутстаф и состав учат считать фиксированные расходы. Не хватает, если требуется актуальный статус части, суда по торговой марке или состава бенефициаров на конкретную дату. Реестр юридических лиц и страница фильма закрывают это лучше перевода блога.
Чек-лист для читателя, пришедшего из поиска и не желающего смешать пять биографий:
- Сверьте год и город: 17 ноября 1991 года, Запорожье. Другой год или Донецк, Полтава, Славянск – уже другой человек.
- Ищите связи Powercode – EASE – «Первый код». Без нее карточка, вероятнее всего, об актере, тренере или фантасте.
- Отдельно читайте судьбу Foodex24 до и после февраля 2022: рекорд открытия не равен действующему супермаркету.
- Кассу фильма смотрите в гривнах, смета – в долларах. Прямое сравнение без курса рисует ложный «провал» или ложный «успех».
- Семейные детали берите только из источника с датой. Раннее досье и более поздняя энциклопедия расходятся в составе детей.
- Для собственного запуска убирайте не слоган «14 дней», а пару вопросов: кто держит склад в третью неделю и что будет с активом, если граница закроется.
Савченко как-то сравнил себя с подброшенным камнем: остановишься — упадешь. Метафора хороша ровно до того момента, когда камень нужно положить в баланс. Зал лег в 2021-м, польский супермаркет сменял владельца после вторжения, кино осталось на стриминге с дубляжем, который на восемь десятых собрал алгоритм. Между этими тремя финалами и лежит рабочая биография — не афиша, а смета человека, который несколько раз успевал открыться быстрее рынка и не всегда успевал закрыться без потери.