Тарас Кицмей – соучредитель и стратегический мозг SoftServe, одной из крупнейших IT-компаний Украины, выросшей из львовского стартапа 1993 года в глобальный игрок с более чем 10 тысячами сотрудников в США, Европе и Латинской Америке. Этот украинец из Тернопольщины, кандидат физико-математических наук, превратил страсть в кодинг в империю стоимостью сотни миллионов долларов. В 2025 году его состояние оценили в 228–244 миллиона долларов, разместив в топ-25 самых богатых украинцев по версиям NV и Focus.
Его путь – это не просто бизнес-история, а настоящий эпический квест: от преподавательской кафедры во Львовской политехнике до совета директоров компании, работающей с Fortune 500, как Cisco или IBM. Кицмей возглавлял SoftServe как президент с 1997 по 2013 год, а ныне формирует стратегию, фокусируясь на ШИ и облачных технологиях. Во время полномасштабной войны компания пережила релокацию тысяч семей за 10 миллионов долларов, но продолжает расти, увеличив проекты с ИИ на 500% в 2024 году.
Такой успех не случаен: Кицмей всегда мыслил глобально, инвестируя не только в софт, но и молочные фермы, горнолыжные курорты и образование. Его философия проста, но мощна – доверие, терпение на 30 лет и готовность жертвовать сегодня ради завтрашнего триумфа. Теперь разберемся, как этот тернопольский парень стал символом украинского IT.
Ранняя жизнь: корни в маленьком поселке, что формировало характер
Поселок Микулинцы на Тернопольщине, где 2 августа 1966 появился на свет Тарас Владимирович Кицмей, – это тихий уголок с густыми лесами и просторными полями, где ребята мечтают о большом городе. Здесь, в типичной советской среде, юный Тарас открыл для себя магию чисел и логики. Семья не была богатой, но поддерживала тягу к знаниям, что и толкнуло его во Львов – сердце Галиции, где кипела интеллектуальная энергия.
Переезд во Львов стал поворотным: город с его университетами и научными кругами раскрыл перед амбициозным студентом безграничные горизонты. Кицмей вспоминает те годы, как время, когда математика стала не просто наукой, а инструментом для перемен. Этот фундамент – смесь провинциальной настойчивости и городского драйва – до сих пор пульсирует в его решениях, делая его стратегом, который смотрит на бизнес как на сложное уравнение со многими переменными.
С детства Тарас увлекался спортом: футбол на полях Микулинец, лыжи зимой и плавание летом закалили не только тело, но и свободу. Эти хобби остались с ним – даже сейчас, в 59 лет, он не представляет жизни без активности, что помогает балансировать между офисными баталиями и семейным уютом.
Образование и научный старт: от диссертации до преподавательской кафедры
В 1990 году Тарас Кицмей окончил факультет прикладной математики Львовского национального университета имени Ивана Франко – с отличием, что открыл дверь в аспирантуру. Его кандидатская диссертация "Представление нечеткой информации в базах данных реляционного типа" звучала революционно для тех времен, касаясь тем, которые сегодня актуальны в эру Big Data. Это не абстрактная теория: Кицмей применял знания на практике, преподавая в Национальном университете Львовская политехника с 1992 по 2002 год на кафедре электронных вычислительных машин.
Студенты вспоминают его как энергичного ментора, который не просто читал лекции, а зажигал огонь у изголовья. Параллельно в 1993 году он прошел бизнес-программу General Electric – первый шаг к предпринимательству. А в 2012 году Гарвардская школа бизнеса с программой Owner/President Management (OPM) дала инструменты для масштабирования. Это образование – смесь технаря и менеджера – стало его суперсилой.
- Ключевые этапы образования: Львовский университет (1990, прикладная математика), кандидат наук (физмат), GE (1993), Гарвард OPM (2012).
- Преподавательская карьера: Политехника, где Кицмей формировал поколение IT-специалистов, одновременно строя SoftServe.
- Воздействие: Научный бэкграунд помог в разработке сложных систем, а бизнес-образование – в глобальном расширении.
После этих лет в академии Кицмей понял: пора переходить от теории к реальному влиянию. И вот 1993-й год, когда группа аспирантов Политехники родила SoftServe.
SoftServe: как шесть энтузиастов создали IT-империю
Представьте львовскую осень 1993-го: распад СССР, хаос в экономике, но шесть ребят – Тарас Кицмей, Ярослав Любинец, Юра Василик, Тарас Вервега, Олег Денис и Игорь Мендзебровский – собираются в Политехнике и говорят: “Давайте делать софт для мира”. Первый клиент – General Electric, поддержка по RPI в США. Это не сказка: они кодировали по ночам, балансируя между лекциями и первыми контрактами.
К 1997 году Кицмей становится президентом, ведя компанию сквозь кризисы 90-х. 2000-й – офис в США, 2004-й – ключевая роль в Microsoft Bird's Eye (предшественник Street View). Команда растет как снежный шар: с нескольких десятков до тысяч. В 2006 году появляется SoftServe University – первый корпоративный вуз в Украине, где обучают тысячи девелоперов.
- 1993: Учреждение во Львове, фокус на аутсорс.
- 2000 год: Выход на американский рынок.
- 2008: Штаб-квартира во Флориде, соучреждение бизнес-школы УКУ.
- 2014: Покупка компаний в Европе, переезд в Остин.
Эти шаги превратили локальный проект в глобального лидера с услугами в ИИ, кибербезопасности и облачных технологиях. Партнеры – AWS, Google Cloud, NVIDIA. А клиенты? От Panasonic до Deutsche Bank.
Лидерство Кицмея: стратегии роста и глобальная экспансия
С 1997 по 2013 Тарас Кицмей как президент строил SoftServe как машину: 2014 – офисы в Европе, приобретение Initium и Coders Center. 2021 – выкуп участка за 378 млн грн во Львове для креативного кампуса. 2022 – Латинская Америка (Чили, Мексика, Колумбия), Румыния. 2023 – поглощение Hoverstate.
Его стиль – "глобально мыслить, локально действовать". Компания вторая в Украине по DOU, с NPS более 80. Выручку планируют до $1 млрд. Кицмей делегировал операции Алана Гарлану, фокусируясь на стратегии – классическое шествие зрелого лидера.
| год | Сотрудники | Ключевое событие |
|---|---|---|
| 1993 | 6 | Основание |
| 2017 | 4500 | Вторая в Украине |
| 2023 | > 10 000 | Глобальные офисы |
Данные из uk.wikipedia.org и dou.ua. Эта таблица иллюстрирует экспоненциальный рост – от гаража до Fortune-партнера.
Война и стойкость: релокация, ШИ-бум и возврат к росту
24 февраля 2022 года SoftServe, как и вся Украина, оказалась в эпицентре. Кицмей быстро мобилизовал ресурсы: релокация 3500 семей в Украину (мероприятие), 1800 – за границу, расходы в $10 млн. Штат сократился на 20-30%, но эффективность не упала. Напротив: фокус на ИИ принес +500% проектов в 2024 году.
Тарас отмечает: "Половина работников никогда не видела офиса - виртуальность спасла". 418 сотрудников в ВСУ, авто для фронта, фонд "Открытые глаза". Компания открывает рынки в Колумбии, где украинские корни – плюс. Это не выживание, а трансформация.
Инвестиции вне IT: диверсификация как щит от рисков
Кицмей вкладывает 10-20% вне SoftServe в поисках стабильности. В конце 2024 года с партнерами и Николаем Кмитеем купил горнолыжный курорт "Плай" во Львовской области - для туризма и развития региона. В мае 2025 - молочная ферма на 2000 коров во Львовской области, с коровниками, ветпунктами и tech-фокусом.
Есть и вызовы: АМКУ оштрафовал за санатории в Закарпатье без разрешения. Но это стратегия: IT – динамика, агро и туризм – стабильность. "Деньги с IT текут в молоко", – шутит пресса.
- Плай (2024): туризм, не разглашенная сумма.
- Молочная ферма (2025): модернизация агросектора.
- Санатории: здоровье и недвижимость.
Такая диверсификация делает портфель устойчивым к кризису.
Анализ трендов: как Кицмей видит будущее IT с ИИ в центре
Генеративный ИИ – это цунами, которое вытеснит мануальных тестировщиков и джуниоров, но создаст 170 млн новых мест, – прогнозирует Кицмей. SoftServe уже растет на 500% в ШИ-сервисах.
Традиционная разработка на паузе: фокус на Big Data, ML, квантовые вычисления. Украинские девелоперы – топ из-за интенсивности и образования. "После войны – Сингапур Европы", – верит он. Рынок IT может вырасти в три раза, но необходимы гарантии безопасности и реинтеграция ветеранов (политика SoftServe).
Тренды 2025-2026: ШИ-агенты для кода, облака, кибер. Кицмей советует: перевинай бизнес, мечтай глобально. Источник: интервью Forbes.ua и NV.ua.
Общественная роль: от IT Ukraine до президентского совета
Кицмей – не просто бизнесмен, а двигатель отрасли. Председатель правления Ассоциации IT Ukraine, президент Diia.City Union, член Совета по предпринимательству при Президенте (с июня 2025). Вошел в правление ЕВА, Сенат УКУ. Поддерживает образование: партнерство с политехникой, Ukrainian IT Award.
Его вклад – лоббирование, реакция на кризисы, коммуникация с властью. "Ценности побеждают", - его кредо в партнерствах.
Личная жизнь: семья как опора, философия терпения
Женат, на жене живет во Львове. Сын Павел учится за границей, дочь Оксана – гордость. Семья – тихая гавань среди штормов бизнеса. Кицмей делится: "Успех - это 30 лет доверия и ошибок". Любимая фраза: "Жертвуй сегодня ради завтра".
Юмор и рефлексии добавляют шарма: в интервью шутит о "магии партнерства". Его энергия вдохновляет от форумов до YouTube.
Достижения и признание: ордена, рейтинги, наследие
Заслуженный экономист Украины (2008), Орден Льва (2018), почетный доктор Политехники (2024). Топ-100 влиятельных (Focus), рейтинги богатства. SoftServe – его магнум опус, но наследие более широкое: тысячи специалистов, инвестиции в Украину.
Кицмей продолжает: новые рынки, ИИ-революция, восстановление страны. Его история шепчет: мечтайте смело, стройте глобально – и мир откроется.