В сердце украинской оборонной машины, где каждый день – это битва за технологии и безопасность, Олег Валерьевич Можный проявил себя как опытный специалист с военными корнями. Родившийся 10 сентября 1976 года, он прошел путь от армейского офицера до первого замминистра по вопросам стратегических отраслей промышленности. Его карьера переплетается с ключевыми реформами в оборонке, особенно во времена полномасштабного вторжения, когда каждое решение могло стоить фронту драгоценного времени.
С 2022 по 2025 год Можный возглавлял направление формирования государственного оборонного заказа, координируя поставки для ВСУ. Уволенный в мае 2025-го, он оставил след в развитии отечественного ВПК, где акцент делался на импортозамещении и международной кооперации. Сегодня, в 2026 году, его опыт изучают как пример перехода от военной службы к гражданскому менеджменту в кризисных условиях.
Его вклад не ограничился бумагами: на совещаниях 2023 он предлагал хабы кооперации для разминирования, демонстрируя практический подход. А членство в Научно-техническом совете НАН Украины подчеркивает научную сторону его деятельности.
Ранние годы и формирование характера
Осень 1976 года в Украине подарила стране фигуру, которая впоследствии станет опорой оборонного сектора. Олег Можный вырос во времена, когда Советский Союз распадался, а молодежь выбирала между хаосом и дисциплиной армии. Военное образование стало для него не просто дипломом, а фундаментом – стойким, как танковая броня.
В 1998 году, в разгар реформ ВСУ, он окончил Киевский институт сухопутных войск – элитное заведение, готовившее офицеров для механизированных подразделений. Здесь, среди лекций по тактике и логистике, зародился интерес к оборонному планированию. Следует отметить, что этот институт, ныне часть Национального университета обороны, выпустил тысячи лидеров, но не каждый дойдет до министерских кабинетов.
Далее, в 2013-м, магистратура в Национальной академии государственного управления при Президенте Украины добавила гражданский лоск. Это было время Майдана, когда госслужба требовала не только знаний, но и патриотизма. Можный соединил военную жесткость с управленческим видением, что стало его козырной картой.
Долгая армия: 23 года на передовой логистике
С первых дней службы после выпуска Олег погрузился в армию – мир, где ошибки не прощают. Почти четверть века, с 1998 по 2021 год, он служил в структурах Минобороны, фокусируясь на финансово-экономических аспектах вооружений. Представьте: пока солдаты тренировались на полигонах, он обеспечивал, чтобы контракты выполнялись в срок.
Ключевой этап – работа в 634-м Главном управлении оборонного и государственного заказа МО Украины. С 2016 как заместитель начальника, а с 2019 - первый заместитель. Здесь в сердце ДОЗ формировались бюджеты на дроны, артиллерийские системы и броню. Декларации за те годы показывают стабильный рост доходов: от 200 тыс. грн в 2016-м до 1,2 млн в 2020-м, включая военную пенсию.
Его служба пришлась на гибридную войну 2014 года и полномасштабку. Можный координировал закупки, когда дефицит был нормой, а коррупция – угрозой. Это закалило характер: из сухих отчетов следует образ человека, умеющего балансировать между бюрократией и реальными потребностями фронта.
- 2016-2018: Заместитель начальника 634 ОП МО – базовая роль в планировании ДОЗ.
- 2019-2020: Первый заместитель начальника 634 ГИН – ответственность за миллиарды гривен.
- До 2021: Служба в 19-м финансовом отделе военной комендатуры – мелкие, но критические детали поставок.
Этот список не исчерпывает вклада: армия дала ему сеть контактов в ВПК, без которой гражданская карьера была бы невозможна. Переход в 2021-м стал логичным – Минстратегпром нуждался именно в таких кадрах.
Минстратегпром: от специалиста до заместителя министра
В 2021 году, когда Украина наращивала оборонку под давлением агрессора, Олег Можный вошел в Минстратегпром как заместитель директора департамента оборонно-промышленной политики. Начальник управления ДОЗ – должность, где каждый пункт плана мог спасти жизнь. Он сопровождал контракты, следил за исполнением, борясь с бюрократическими ловушками.
Почти сразу, в мае 2022 года, под руководством Александра Камышина, его назначили первым замминистра. Это был пик: фабрики переориентировались на войну, а импортозамещение становилось реальностью. Можный отвечал за формирование ДОЗ, включавшее дроны, РСЗО и логистику. В 2023 году на совещании он предложил хабы для разминирования – идея, ожившая в реальных проектах.
Его роль в Межведомственной комиссии по ВТС (с ноября 2023 года, Указ №10/2025) – еще один акцент. Как заместитель председателя он контролировал экспортный контроль, балансируя между Западом и собственным производством. Членство в НТР НАН прибавляло вес: наука плюс практика.
- Формирование ДОЗ: миллиарды на ВСУ, фокус на отечественные заводы.
- Кооперация: хабы для инноваций, как в разминировании.
- Экспортный контроль: предотвращение утечек технологий.
Эти шаги делали оборонку более устойчивой, хотя и не без критики – некоторые СМИ упрекали бюрократию, но цифры говорят сами за себя.
Интересные факты о Можном Олеге Валерьевиче
Военная пенсия параллельно с министерством: Даже на топ-должности получал 200+ тыс. грн ежегодно – редкий случай для гражданских чиновников. Источник: opendatabot.ua
Земли на 10 га: Семья арендует их фермеру, зарабатывая копейки, но это инвестиция в деревню.
Дочь из BMW: В 19 лет купила авто за 750 тыс. грн – вопрос, откуда средства, повис в декларациях.
Член НАН без докторского: Редкое сочетание практики и науки. Источник: nas.gov.ua
Декларации: прозрачность и активы
Декларации Можного – как рентген оборонного чиновника: все на виду, без кричащих скандалов. С 2016 года доходы росли вслед за должностями, достигая 3,2 млн грн в 2024-м. Зарплата + пенсия – основа, наличные деньги стабильны: 40 тыс. USD у семьи.
| год | Суммарный доход, грн | Ключевые активы |
|---|---|---|
| 2025 | 1 516 564 | Квартира 117 м², земли 10,71 га, авто |
| 2024 | 3 264 680 | То же + наличные 1 млн грн |
| 2022 | 1 510 910 | Toyota Camry в использовании |
Источники данных: youcontrol.com.ua. Квартира в Киеве (2019, 117 м², частицы семьи) и земли в Мартоноше (эмфитевзис) – типичный портрет среднего класса госслужащего. Жена Оксана работала в "Таско" - производителе боеприпасов, резонирующем с карьерой мужчину.
Семья: опора в тылу
Оксана Можно – не просто жена, а партнерша в оборонном мире: ее опыт в "Таско" (взрывчатка, оптические системы) дополнял проекты Олега. Дочь Валерия учится в КНЭУ, имеет стипендию из Вены; сын Богдан – младший, но уже в активах семьи. Toyota Camry 2017 от друга Андрея Шуневича – мелочь, иллюстрирующая сети.
Семья живет скромно: наличные деньги в долларах, земля в аренде за 3 тыс. грн. Нет яхт или вилл – контраст с некоторыми коллегами. Это придает возможному образу надежного тыла, где семья поддерживает курс на оборону.
Увольнение 2025-го: конец эры или пауза?
2 мая 2025-го КМУ распоряжением №424-р уволило Можного "в соответствии с Законом о ЦОИВ". Формулировка стандартная, причин не разглашают – будь то ротация или давление. Декларация перед увольнением (июнь 2025 г.) фиксирует активы без изменений.
Его наследие: ДОЗ стало более эффективным, хабы оживают, комиссия ВТС держится. В 2026 году, когда ВПК цветет, Можный мог бы консультировать частников. Кто знает, вернется - армия научила: паузы бывают перед наступлением.
Его история вдохновляет молодых: от солдата к стратегу через огонь войны. Оборонка нуждается в таких – дисциплинированных, с видением. А что дальше? Следите, потому что ключевые игроки не исчезают.